2001年創(chuàng)辦湖北群藝,2003年獨創(chuàng)積分制管理,并開始試行。用積分調(diào)動員工的積極性、用積分增強制度的執(zhí)行力、用積分培養(yǎng)員工的好習(xí)慣、用積分">
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李榮

李榮

李榮簡介 About us

李榮,湖北群藝集團(tuán)董事長,中國積分制管理創(chuàng)始人。
2001年創(chuàng)辦湖北群藝,2003年獨創(chuàng)積分制管理,并開始試行。用積分調(diào)動員工的積極性、用積分增強制度的執(zhí)行力、用積分培養(yǎng)員工的好習(xí)慣、用積分建立健康的企業(yè)文化、用積分打破分配中的平均主義、用積分留住人才、用積分建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊、用積分解決管理中的各種困惑。短短的幾年時間,帶來了公司的高速發(fā)展,資產(chǎn)擴(kuò)大了20倍,效益增加了50倍,創(chuàng)造了中小企業(yè)的發(fā)展奇跡。
2008年開始,其獨創(chuàng)的"積分制管理"面向全國推廣,目前已有數(shù)萬家中小企業(yè)開始使用,給全國中小企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
2011年,中國管理科學(xué)大會上,積分制管理被中國管理科學(xué)研究院選定為"管理創(chuàng)新項目",2012年,李榮先生被聘為中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所兼職副所長,并受到了顧秀蓮、陳昌智等國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。在第六屆中國中小企業(yè)家年會上,湖北群藝榮獲"全國服務(wù)中小企業(yè)先進(jìn)單位 · 十佳人力資源管理機構(gòu)",2013年積分制管理先后走進(jìn)復(fù)旦大學(xué)、北京大學(xué)。2014年,李榮先生被中國管理科學(xué)研究院授予"管理創(chuàng)新人物特別貢獻(xiàn)獎",同時,這套全新的經(jīng)營管理模式已走出國門,并在馬來西亞、新加坡、國家和地區(qū)中小企業(yè)中大力推廣。2015年4月,李榮先生在馬來西亞"21世紀(jì)至尊品牌大獎暨環(huán)球企業(yè)總裁大獎頒獎典禮"上榮獲"環(huán)球企業(yè)總裁大獎"殊榮。

◎ 中國積分制管理創(chuàng)始人
◎ 湖北群藝 董事長
◎ 中國企業(yè)管理創(chuàng)新研究所 兼職副所長
◎ 中國中小企業(yè)家年會 副主席
◎ 湖北省印刷協(xié)會 理事
◎ 湖北省廣告標(biāo)識協(xié)會 副會長
◎ 荊門市印刷協(xié)會 副會長

一套徹底顛覆傳統(tǒng)的管理理念的管理方法
一套能真正落地的管理方法
員工向往的企業(yè)制度:符合人性、快樂工作、真正的多勞多得、讓優(yōu)秀的員工不吃虧……
管理人員向往的企業(yè)制度:手中有權(quán),方便管人、用積分解決管理中的各種困惑……
老板向往的企業(yè)制度:幫您建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊、幫您建立健康企業(yè)文化,讓您輕松當(dāng)老板……
【湖北群藝】積分制管理是一套打破傳統(tǒng)扣錢模式創(chuàng)新的管理方法:1、可以全方位調(diào)動員工的積極性。2、用積分建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。3、可以培養(yǎng)員工的好習(xí)慣。4、快速建立健康的企業(yè)文化。5、增強制度的執(zhí)行力。6、用積分增加留住人才的砝碼。7、解決管理人員有責(zé)無權(quán)的問題。8、可以解決管理中的各種困惑。因為與眾不同,所以更有價值!
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中國積分制管理創(chuàng)始人——李榮先生
中國積分制管理發(fā)源地——湖北群藝
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【湖北群藝】積分制管理是一套打破傳統(tǒng)扣錢模式創(chuàng)新的管理方法:1、可以全方位調(diào)動員工的積極性。2、用積分建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。3、可以培養(yǎng)員工的好習(xí)慣。4、快速建立健康的企業(yè)文化。5、增強制度的執(zhí)行力。6、用積分增加留住人才的砝碼。7、解決管理人員有責(zé)無權(quán)的問題。8、可以解決管理中的各種困惑。因為與眾不同,所以更有價值!
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