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李榮,湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人。
2001年創(chuàng)辦湖北群藝,2003年獨(dú)創(chuàng)積分制管理,并開(kāi)始試行。用積分調(diào)動(dòng)員工的積極性、用積分增強(qiáng)制度的執(zhí)行力、用積分培養(yǎng)員工的好習(xí)慣、用積分建立健康的企業(yè)文化、用積分打破分配中的平均主義、用積分留住人才、用積分建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、用積分解決【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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你聽(tīng)說(shuō)過(guò)“防火、防盜、防培訓(xùn)”嗎?

  為什么有人說(shuō)“防火、防盜、防培訓(xùn)”?   如今,培訓(xùn)是社會(huì)上非常大的一個(gè)產(chǎn)業(yè),特別是各種各...

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你都忙暈了,員工卻翹著二郎腿,這樣的管理會(huì)好嗎?

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【學(xué)員落地案例】四川 XX 建筑有限公司 積分制管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

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如何提升執(zhí)行力

和外企的CEO們交流,談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問(wèn)題;而和國(guó)內(nèi)企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問(wèn)題。...

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