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企業(yè)人力資源管理與實(shí)踐專家
西安交通大學(xué)碩士
原全球電動(dòng)車新能源三強(qiáng)企業(yè)旭派集團(tuán)董事長助理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)大學(xué)執(zhí)行校長
原A股上市公司濟(jì)川藥業(yè)（600566），績效管理負(fù)責(zé)人
埃貝索咨詢合伙人，網(wǎng)格云科技合伙人
國家一級(jí)人力資源管理師
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
當(dāng)嘗試完各種績效管理工具，比如KPI、BSC、OKR，但是公司的績效仍然沒有得到改善，那這個(gè)時(shí)候啊，...
績效工資和績效獎(jiǎng)金的差別，分析一下這兩個(gè)概念。績效工資就是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和現(xiàn)階段的工作成果，在固...
每個(gè)人在找工作的時(shí)候都要寫簡歷，那想過沒有？為什么有的簡歷一下子就可以被HR挑中，有些簡歷卻石沉大海...
當(dāng)老板要求HR經(jīng)理制定一個(gè)績效管理方案的時(shí)候，HR經(jīng)理該怎么辦？作為HR經(jīng)理。 第一，得搞清楚...
知道華為是怎么做增量績效管理的嗎？華為的增量績效管理，重點(diǎn)體現(xiàn)在對薪酬包的管理上，對薪酬包的管理，華...
怎么看面試的公司靠不靠譜？如果沒有進(jìn)大廠的機(jī)會(huì)，只能看一些中小企業(yè)，那下面這三條一定能讓跳槽少走彎路...
面試的時(shí)候緊張嗎？是不是特別擔(dān)心自己的面試表現(xiàn)？真正在面試環(huán)節(jié)擁有完美表現(xiàn)的也不多，其實(shí)有以下幾點(diǎn)，...
招聘難的問題，實(shí)際上真相，招聘難并不是招聘難，而是公司留不住人，想象一下，如果一個(gè)員工在公司有發(fā)展，...
上海有多少輛出租車？紐約有多少個(gè)便利店？北京到底有多少個(gè)在建工地？前幾年面試，真的非常懼怕這類問題。...
總結(jié)了面試的時(shí)候會(huì)有的三個(gè)誤區(qū)，因?yàn)橹懊嬖嚱?jīng)常覺得自己答的還挺好的，面試官還挺認(rèn)可的，但就是拿不到...
要想打造高績效組織，先厘清高績效的標(biāo)準(zhǔn)。普通公司和500強(qiáng)公司的差距可能就在對高績效的理解上。有個(gè)銷...
公司領(lǐng)導(dǎo)突然決定把技術(shù)員研發(fā)部原本工資的50%作為基本工資，把剩下的50%作為績效和公司的營業(yè)收入掛...
別問KPI和OKR哪個(gè)更好，有人說OKR要學(xué)的和谷歌一樣好，就是最好的績效管理體系，聽了真讓人好笑，...
KPI和OKR其實(shí)是完全不沖突的，完全可以靈活交互的運(yùn)用，不建議這樣建立自己的績效管理體系。 ...
末位淘汰制是傳統(tǒng)制造業(yè)30年前發(fā)明的管理工具。如果還在用它，就是在極大的傷害組織。這是因?yàn)槟┪惶蕴?..
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