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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

干部評(píng)價(jià)反饋中被上級(jí)打了低分的幾種可能性及如何應(yīng)對(duì)?

 
講師:陳永 瀏覽次數(shù):2343
 一家公司的部門經(jīng)理,最近心情特別差,然后準(zhǔn)備要離職了,問他什么原因?事情是這樣的,前段時(shí)間,公司做了一次干部的360度評(píng)價(jià)反饋,他的下級(jí)同級(jí)和他自己的自評(píng)分?jǐn)?shù)都很高,但是他老板打的分?jǐn)?shù)卻非常低,他覺得這是老板針對(duì)他,對(duì)他非常不滿意。這種情況在企業(yè)里面很常見,除了他理解的老板對(duì)他不滿意之外,其實(shí)還有其

一家公司的部門經(jīng)理,最近心情特別差,然后準(zhǔn)備要離職了,問他什么原因?事情是這樣的,前段時(shí)間,公司做了一次干部的360度評(píng)價(jià)反饋,他的下級(jí)同級(jí)和他自己的自評(píng)分?jǐn)?shù)都很高,但是他老板打的分?jǐn)?shù)卻非常低,他覺得這是老板針對(duì)他,對(duì)他非常不滿意。這種情況在企業(yè)里面很常見,除了他理解的老板對(duì)他不滿意之外,其實(shí)還有其他的可能性。

第一種可能性,他的老板可能本身就是一個(gè)很嚴(yán)厲的人,在老板的標(biāo)準(zhǔn)里面,可能五分制里面打了三分就是高分。

第二種可能性,他的老板對(duì)他寄予厚望,但是他現(xiàn)在的表現(xiàn),離老板的期望還有很遠(yuǎn)的距離。

第三種可能性,是他的向上溝通出問題了,他沒有定期的及時(shí)的跟老板去做溝通,老板不了解他的想法,也不了解他現(xiàn)在在做什么,更不了解他的成果,甚至對(duì)他現(xiàn)在的一些做法還有一些誤解。

所以他現(xiàn)在要做的事情,不是去提離職,而是找他的老板好好溝通一下,問問老板對(duì)他的期望,對(duì)他的要求,對(duì)他的發(fā)展建議。



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陳永
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