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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

簡(jiǎn)歷“工作經(jīng)驗(yàn)”怎么寫才亮眼?

 
講師:陳永 瀏覽次數(shù):2317
 簡(jiǎn)歷上的工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷怎么寫,才能*程度放大優(yōu)勢(shì)呢?三個(gè)簡(jiǎn)歷上的通病。 第一個(gè),人崗不匹配。通篇閱讀簡(jiǎn)歷后看不出你要找什么工作,全是低匹配度的過往經(jīng)歷和目標(biāo),崗位關(guān)系不大。 第二個(gè),只寫工作內(nèi)容,沒寫對(duì)應(yīng)能力。工作經(jīng)歷,只寫了崗位職責(zé),沒有體現(xiàn)出做的怎么樣,做的有多好,體現(xiàn)出來何種能力。

簡(jiǎn)歷上的工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷怎么寫,才能*程度放大優(yōu)勢(shì)呢?三個(gè)簡(jiǎn)歷上的通病。

第一個(gè),人崗不匹配。通篇閱讀簡(jiǎn)歷后看不出你要找什么工作,全是低匹配度的過往經(jīng)歷和目標(biāo),崗位關(guān)系不大。

第二個(gè),只寫工作內(nèi)容,沒寫對(duì)應(yīng)能力。工作經(jīng)歷,只寫了崗位職責(zé),沒有體現(xiàn)出做的怎么樣,做的有多好,體現(xiàn)出來何種能力。

第三個(gè),經(jīng)歷沒有亮點(diǎn)。簡(jiǎn)歷看完以后沒有任何亮點(diǎn),沒辦法從眾多簡(jiǎn)歷中脫穎而出,給面試官留下印象。

其實(shí)要寫出一個(gè)亮眼的工作經(jīng)歷并不難。一個(gè)萬能公式,負(fù)責(zé)的工作,加上工作結(jié)果,加工作價(jià)值,并且用數(shù)據(jù)貫穿負(fù)責(zé)工作,一定要體現(xiàn)出每段工作經(jīng)歷中最重要的工作內(nèi)容。對(duì)于和崗位需求相符的內(nèi)容,更是要凸顯出來,放在最明顯的位置。工作結(jié)果怎么樣,要寫出最關(guān)鍵的產(chǎn)出,可以是業(yè)績(jī)交付的成果,也可以是某些數(shù)據(jù)的提升。最后談?wù)劰ぷ鲀r(jià)值,這項(xiàng)工作是否有一些特別的亮點(diǎn)和價(jià)值。比如解決了公司某一些關(guān)鍵難題,提升了某些環(huán)節(jié)的工作效率,或者別人怎么評(píng)價(jià)。如果有部門內(nèi)的排名和表彰,一定要寫上。比如人力資源招聘崗位的某段經(jīng)歷,核心工作內(nèi)容就可以提煉出這幾條。比如:

工作一,負(fù)責(zé)公司管理人才的招聘。在半年時(shí)間內(nèi)完成了十多個(gè)管理崗位的招聘,崗位類型,覆蓋了銷售總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、技術(shù)主管等職位,年度招聘成功率部門排名第一。

工作二,負(fù)責(zé)公司儲(chǔ)備人才庫(kù)的搭建。2022年新增公司人才庫(kù)簡(jiǎn)歷兩千余份,并協(xié)同招聘團(tuán)隊(duì)進(jìn)行熱門崗位的人才畫像,梳理,為公司人才供應(yīng)鏈的優(yōu)化奠定了良好的基礎(chǔ)。



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陳永
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