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陳永

陳永

陳永課程

人才管理之任職資格體系構(gòu)建與實施

任職資格體系培訓(xùn)課程【課程背景】隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,人才成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。如何有效地管理人才,提高員工績效,成為企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。任職資格體系作為一種人才管理工具,能夠幫助

陳永 2天 培訓(xùn)時長

《用人驅(qū)才之道-卓越經(jīng)理人的人力資源管理課》

非人的人力資源管理培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今,激烈的商業(yè)競爭的焦點不再是傳統(tǒng)資源,無疑轉(zhuǎn)向科技與知識的競爭。而科技與知識的競爭歸結(jié)到底就是人才的競爭,只要有了人才,技術(shù)、產(chǎn)品、資本都會隨之而來,企業(yè)也才能

陳永 3天 培訓(xùn)時長

《讓員工自我驅(qū)動的績效管理-高質(zhì)量績效輔導(dǎo)與績效溝通》

高質(zhì)量績效考核培訓(xùn)【課程背景】今天,大多數(shù)企業(yè)都建立了自己的績效管理體系,但有一個很明顯的問題就是,很多績效管理,就了績效考核,就是打打分,排排名次,兌現(xiàn)一下獎金,把績效管理形式化。績效管理的核心是通

陳永 2天 培訓(xùn)時長

ChatGPT時代企業(yè)人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型模式與破局之道

人力資源數(shù)字化培訓(xùn)【課程背景】隨著以ChatGPT為代表的新一代人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為一個不可忽視的趨勢。數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅能夠提高企業(yè)的效率和生產(chǎn)力,還能夠帶來全新的商業(yè)模

陳永 2天 培訓(xùn)時長

打造顧主品牌:提升人才競爭力的隱形秘訣

提升人才競爭力培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今市場競爭日益激烈的環(huán)境下,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)和競爭力。如何吸引、培養(yǎng)、激勵和留住優(yōu)秀人才,是每個企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)和機遇。而顧主品牌,就是企業(yè)在目標(biāo)人才心中作為雇

陳永 2天 培訓(xùn)時長

基于人才數(shù)據(jù)的人效分析提升與實踐

人才數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要有效地管理人力資源,以提高績效并實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。人效分析作為一種重要的管理工具,能夠幫助企業(yè)更好地了解員工的績效情況,并根據(jù)分析結(jié)果制定改

陳永 2天 培訓(xùn)時長

關(guān)鍵業(yè)務(wù)團隊績效與薪酬激勵設(shè)計實戰(zhàn)

團隊績效薪酬培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要有效地激勵關(guān)鍵崗位和團隊,以提高績效并實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。然而,設(shè)計一套有效的績效與薪酬激勵體系并不容易。它需要考慮許多因素,如員工的需求、公

陳永 2天 培訓(xùn)時長

《基于戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)管理與績效管理體系建設(shè)實務(wù)》

戰(zhàn)略發(fā)展體系培訓(xùn) 【課程背景】今績效管理是指為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo),采用科學(xué)的方法,通過對員工的行為表現(xiàn)、勞動態(tài)度和工作業(yè)績,以及綜合素質(zhì)(能力)的全面監(jiān)測、分析和考核評估,充分

陳永 2天 培訓(xùn)時長

北斗七步之團隊共創(chuàng)式課程開發(fā)與設(shè)計工作坊

培訓(xùn)與開發(fā)設(shè)計課程【課程背景】作為一名職業(yè)培訓(xùn)師或者企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,最考驗功底的就是課程開發(fā)與設(shè)計能力,也是一名培訓(xùn)師的核心能力體現(xiàn)。同樣一名優(yōu)秀的課程,能否按照預(yù)期達成課程折目標(biāo),關(guān)鍵也是在課程的開發(fā)與

陳永 3天 培訓(xùn)時長

《龍骨力量-新晉經(jīng)理人的核心能力修煉》

管理者的自我認知培訓(xùn)【課程背景】今天眾多企業(yè)高速發(fā)展,人才的需求遠大于人才的引進與供給,因此大量的明星員工或銷售精英走上了管理崗位,成為帶團隊的新晉經(jīng)理人。這些中基層管理者作為企業(yè)前端帶隊作戰(zhàn)的排頭兵

陳永 2天 培訓(xùn)時長

人績合一-基于行動學(xué)習(xí)的管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊

管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn) 【課程背景】關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),有很多種類型的訓(xùn)練,其中以課堂培訓(xùn)的方法最多,傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)有一個*的問題是,一個培訓(xùn)項目結(jié)束后,有多少學(xué)員會將他們所學(xué)的知識很好應(yīng)用于工作

陳永 3天 培訓(xùn)時長

人績合一-基于行動學(xué)習(xí)的問題解決能力培養(yǎng)

培訓(xùn)提升問題解決能力【課程背景】自行動學(xué)習(xí)的概念與應(yīng)用方法傳入中國以來,行動學(xué)習(xí)在業(yè)內(nèi)越來越火熱,組織里的學(xué)習(xí)發(fā)展專業(yè)人士有兩類問題希望得到解答。行動學(xué)習(xí)到底是什么:有行動有學(xué)習(xí),就叫行動學(xué)習(xí)?行動學(xué)

陳永 2天 培訓(xùn)時長

人績合一-行動學(xué)習(xí)教練培養(yǎng)與學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)

學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)培訓(xùn)【課程背景】為何要成為行動學(xué)習(xí)教練?當(dāng)今變化環(huán)境下,組織面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。行動學(xué)習(xí)作為一種人才發(fā)展和復(fù)雜問題解決手段,將一小群人聚焦在某個復(fù)雜問題進行探索、行動、反思、學(xué)習(xí),從而幫

陳永 3天 培訓(xùn)時長

從恐懼到自信:讓職場公眾表達隨心所欲的心理突破?

公眾表達課程【課程背景】當(dāng)眾開口講話進行公眾表達是每一個社會人、職場人必備人技能,它與溝通、書寫并稱人的三大基本技能,具備這個優(yōu)秀技能,可以讓職場人在職場競爭中嶄露頭角,可以讓獲得一鳴驚人的效果。公眾

陳永 2天 培訓(xùn)時長

公眾表達之“超級話咖”成長訓(xùn)練營?

提升公眾表達能力培訓(xùn)【課程背景】我們在生活中或者職場中,每個人都會有無數(shù)的機會當(dāng)眾開口講話、即興演講或做公眾表達。朋友酒會上,讓你做個分享;團隊會議上,想讓你做個分享;學(xué)校家長會上,老師請你做個分享;

陳永 2天 培訓(xùn)時長

《溝通的邏輯-讓職場溝通暢通無阻的四項核心修煉》

職場溝通核心培訓(xùn)【課程背景】溝通是一個職場人最基本的能力,也是影響每一個職場人發(fā)展的*要素。溝通不是口若懸河,也不是夸夸其談,更不努力說服對方,溝通的最基本邏輯是讓對方理解自己的表達,同時自己理解對方

陳永 2天 培訓(xùn)時長

時間管理3.0:讓工作高效的精力管理術(shù)

工作高效管理培訓(xùn)【課程背景】我們每個人都希望自己能有一個高效率的人生,能完美應(yīng)對工作與生活的多重繁雜擠壓。也都希望能在有限的時間內(nèi),高效地完成既定任務(wù),再給自己和家人留一點閑暇,以此來享受生活。這樣的

陳永 2天 培訓(xùn)時長

《組織人才盤點與基于戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈管理》

組織與人才盤點【課程背景】隨著世界經(jīng)濟的快速發(fā)展,以及人力資源供給結(jié)構(gòu)的變化,越來越多的企業(yè)不僅再是花巨大的人力、物業(yè)、財力從外部招聘引進人才,逐漸的發(fā)展從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)高潛人才、培養(yǎng)高潛人才,并建立人

陳永 2天 培訓(xùn)時長
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