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豐田生產(chǎn)模式培訓(xùn)授課對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理及主管、精益人員、計(jì)劃、物流、采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等。課程背景：豐田生產(chǎn)方式TPS（ToyotaProductionSystem）是豐田汽車公司成為世紀(jì)
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理課程授課對(duì)象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理及主管、工藝、IE人員、一線管理者、精益推行人員。課程背景：在現(xiàn)有的條件下，最有效的利用人、機(jī)、料、法的組合正是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要研究的課題，是精益生產(chǎn)