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段富輝

段富輝

段富輝課程

CELL-柔性生產(chǎn)布局與改善技巧

柔性生產(chǎn)培訓(xùn)課程背景:面對國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和兩部委對“專/精/特/新”制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機(jī),中小企業(yè)在提升“專業(yè)化”、“精細(xì)化&rdquo

段富輝 2天 培訓(xùn)時長

班組長現(xiàn)場管理與改善技能訓(xùn)練

現(xiàn)場日常管理培訓(xùn)課程背景:工欲善其事,必先利其器;磨刀不負(fù)砍柴功;管理是一門藝術(shù),也是一門科學(xué),更是一門技術(shù),管理工具的高效標(biāo)志著管理水平的高效,就像工具水平的高低意味著生產(chǎn)力水平的高低一樣;現(xiàn)場,是

段富輝 3天 培訓(xùn)時長

基層班組安全生產(chǎn)管理

基層班組安全培訓(xùn)課程收益:系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)安全管理和風(fēng)險識別與隱患控制的方法,“由點(diǎn)及面”地用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),最終幫企業(yè)打造卓越的“0&rd

段富輝 2天 培訓(xùn)時長

金牌班組長八項(xiàng)技能訓(xùn)練

八項(xiàng)技能訓(xùn)練培訓(xùn)課程背景:在新時代背景下,市場持續(xù)惡化,大部分的制造業(yè)企業(yè)不同程度的受到了影響,那么企業(yè)將面臨著有歷史以來通過大的挑戰(zhàn),我們企業(yè)怎么才能立足和突破呢?工欲善其事,必先利其器;磨刀不負(fù)砍

段富輝 4天 培訓(xùn)時長

標(biāo)準(zhǔn)化建立的步驟和方法

標(biāo)準(zhǔn)化建立培訓(xùn)課程背景:在2016年北京國際標(biāo)準(zhǔn)化大會上指出:標(biāo)準(zhǔn)是人類文明進(jìn)步的成果。從中國古代的“書同文、車同軌”,到現(xiàn)代工業(yè)規(guī)模化生產(chǎn),都是標(biāo)準(zhǔn)化的生動實(shí)踐。是標(biāo)準(zhǔn)化驅(qū)動

段富輝 3天 培訓(xùn)時長

重大危險源辨識與風(fēng)險評估

危險源辨識課程課程背景:危險→事件→事故構(gòu)成了“事故鏈”:三者之間存在一定的關(guān)聯(lián)。但是事故在某一時刻會不會發(fā)生,完全取決于致害物是否與人接觸以及接觸后對人的

段富輝 2天 培訓(xùn)時長

《D-FMEA》 面向制造的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的潛在失效模式與后果分析

D-FMEA

段富輝 2天 培訓(xùn)時長

《P-FMEA》 面向制造過程的失效模式和影響分析

P-FMEA

段富輝 2天 培訓(xùn)時長

《MSA-量測系統(tǒng)分析》課程

MSA-量測系統(tǒng)分析

段富輝 3天 培訓(xùn)時長

《SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制》課程

SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制課程

段富輝 2天 培訓(xùn)時長

IATF16949-VDA6.3 & 6.5培訓(xùn)

VDA6.36.5培訓(xùn)

段富輝 3天 培訓(xùn)時長

《Formel-Q第8版培訓(xùn)》

Formel-Q第8版

段富輝 3天 培訓(xùn)時長

《材料管理操作指南/物流評估-MMOG/LE》

材料管理操作指南

段富輝 2天 培訓(xùn)時長

新版FMEA和QFD工具應(yīng)用

新版FMEA和QFD

段富輝 2天 培訓(xùn)時長

《PPAP-生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

段富輝 1天 培訓(xùn)時長

《生產(chǎn)設(shè)備安全管理》 ——企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備及特種設(shè)備的安全預(yù)防機(jī)制

生產(chǎn)設(shè)備安全管理

段富輝 2天 培訓(xùn)時長

《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》

企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

段富輝 3天 培訓(xùn)時長

《企業(yè)安全/環(huán)保與職業(yè)健康法律責(zé)任解讀》

職業(yè)健康法律責(zé)任

段富輝 2天 培訓(xùn)時長
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