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黨爭(zhēng)奇

黨爭(zhēng)奇

黨爭(zhēng)奇課程

TPM全員設(shè)備保全

TPM全員設(shè)備課程對(duì)象中高層、設(shè)備管理相關(guān)人員目的學(xué)習(xí)*設(shè)備管理理念、系統(tǒng)方法論課程背景通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓(xùn)、咨詢服務(wù),我們發(fā)現(xiàn)在眾多制造型企業(yè)的設(shè)備管理體制中尚存在以下的主要問(wèn)題點(diǎn):

黨爭(zhēng)奇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《六西格瑪黑帶》

六西格瑪改善課程對(duì)象研發(fā)、工程技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員目的系統(tǒng)學(xué)習(xí)六西格瑪改善思路、方法工具,實(shí)現(xiàn)能自主完成六西格項(xiàng)目改善課程收獲1、系統(tǒng)全面的掌握六西格瑪DMAIC方法論2、理解并能靈活運(yùn)

黨爭(zhēng)奇 10天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)改善“葵花寶典”——IE七大手法

IE七大手法課程對(duì)象生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員等目的學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)用的IE改善手法1.課程背景隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的飛躍,市場(chǎng)需求的變化,國(guó)內(nèi)國(guó)際企

黨爭(zhēng)奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工廠管理八大浪費(fèi)及改善

認(rèn)知工廠浪費(fèi)課程對(duì)象生產(chǎn)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)班組長(zhǎng)等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員目的系統(tǒng)認(rèn)知工廠浪費(fèi)及掌握改善的方法、工具《企業(yè)八大浪費(fèi)》深度解析 課程背景原材料價(jià)格不斷上漲、用工成本不斷上升,環(huán)境保護(hù)

黨爭(zhēng)奇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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