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蕭琳

蕭琳

蕭琳課程

《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌》

時(shí)間分配管理培訓(xùn)課程背景時(shí)間是最寶貴的資源,如果我們不能管理時(shí)間,便什么都不能管理。”——**世界上最充分的資源是時(shí)間,世界上最稀缺的資源也是時(shí)間。時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效會(huì)議與決策執(zhí)行

會(huì)議決策執(zhí)行培訓(xùn)課程背景-是否每天忙于無(wú)數(shù)會(huì)議之中,常常分身乏術(shù)?-如何提高會(huì)議效率,讓會(huì)議的價(jià)值*化?-如何主持會(huì)議,合理的控制會(huì)議過程與氛圍?-如何進(jìn)行高效的會(huì)議決策,形成共識(shí)與承諾?-如何讓會(huì)議

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

留人留心—離職溝通與員工保留

離職溝通與員工保留培訓(xùn)

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

激發(fā)潛能—績(jī)效輔導(dǎo)與溝通激勵(lì)

績(jī)效輔導(dǎo)與溝通激勵(lì)培訓(xùn)

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

選苗育才——管理者如何培育下屬

管理者如何培育下屬培訓(xùn)

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力——選用育留的智慧

企業(yè)人才選用育留培訓(xùn)

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力資源經(jīng)理人力資源管理培訓(xùn)課

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工職業(yè)發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)

員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)

培訓(xùn)體系建設(shè)培訓(xùn)課

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金牌面試官—校園招聘面試技巧

校園招聘面試技巧培訓(xùn)

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金牌面試官—高效招聘與精準(zhǔn)面試

高效招聘與精準(zhǔn)面試培訓(xùn)班

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資源戰(zhàn)略與年度規(guī)劃

人力資源戰(zhàn)略與年度規(guī)劃培訓(xùn)

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略解碼與年度計(jì)劃

戰(zhàn)略解碼與年度計(jì)劃培訓(xùn)

蕭琳 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的培訓(xùn)課

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)課

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

踐行企業(yè)文化,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化 培訓(xùn)課程

蕭琳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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