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王丹維

王丹維

王丹維課程

思考的技術(shù)與思維創(chuàng)新

提高思考方法培訓(xùn)課程收益幫助管理者理解改善思考質(zhì)量對(duì)管理工作的重要性練習(xí)提高思考有效性的方法強(qiáng)化自我練習(xí)和改善思考水平的自覺(jué)性拓展思維的空間針對(duì)人群企業(yè)中高層管理者實(shí)施方式互動(dòng)練習(xí)式（案例討論，小組分

王丹維 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)力之——生態(tài)叢林

學(xué)習(xí)生存模型課程課程目的：理解組織狀態(tài)（生態(tài)）理解個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、組織關(guān)系把握生存出發(fā)點(diǎn)學(xué)習(xí)生存模型-叢林太極掌握相關(guān)的方法與工具課程對(duì)象：企業(yè)高管企業(yè)中層變革型組織中的領(lǐng)導(dǎo)者各類新型組織的運(yùn)作者和參與者

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領(lǐng)導(dǎo)者的成功之路

領(lǐng)導(dǎo)者的成功課程破冰活動(dòng):  有效的管理從了解自己開(kāi)始(游戲:我的答案)第一單元壓力，角色,職責(zé)和心態(tài)案例分析:  變化太快了??！分析:  

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快速發(fā)展企業(yè)主管的管理技巧

北京企業(yè)主管的管理技巧培訓(xùn)

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沉睡的狐貍--提升決策力的SWOKCOCD方法與實(shí)操

決策力提升與實(shí)踐培訓(xùn)?

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The Q—基于教練技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)方法

  教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)?  

王丹維 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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