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營銷策略應(yīng)用管理課程學(xué)員：電信政企行業(yè)客戶經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)域人員課程介紹：（一）主題背景隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，通信運營商的盈利模式較過去有了結(jié)構(gòu)性的變化，且政企和聚類客戶業(yè)務(wù)已逐漸成為行業(yè)爭奪的戰(zhàn)略重心，因
營銷策劃和管理培訓(xùn)課程大綱：第一章：導(dǎo)入篇：2013年的通信行業(yè)競爭態(tài)勢分析一、新形勢下三家運營商的各自優(yōu)劣勢與市場環(huán)境分析1.三家運營商的SWOT解析2.新時期三家運營商全業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢與營銷策略解
營銷模式轉(zhuǎn)變管理課程背景：通訊行業(yè)進(jìn)行重組之后，國家不斷進(jìn)行資源調(diào)配，在3G時代，已經(jīng)真正實現(xiàn)了三分天下的局面，同時也預(yù)示著競爭趨向白熱化階段，電信夾縫生存，聯(lián)通資源透支，移動兩面受擊；中國移動傳統(tǒng)的
社會渠道的培訓(xùn)培訓(xùn)對象：渠道經(jīng)理,渠道支撐,渠道管理員【設(shè)計思路】通訊行業(yè)進(jìn)行重組之后，國家不斷進(jìn)行資源調(diào)配，在3G時代，已經(jīng)真正實現(xiàn)了三分天下的局面，同時也預(yù)示著競爭趨向白熱化階段，在這樣的競爭氛圍
體驗式營銷方法
經(jīng)銷商管理技能的提升
網(wǎng)格化營銷培訓(xùn)
客戶經(jīng)理技能提升的培訓(xùn)
營業(yè)廳的營銷管理
3G體驗式營銷培訓(xùn)
渠道技能提升
大客戶的營銷的模式
終端銷售課程
銷售團(tuán)隊的管理建設(shè)
銷量提升的方法
經(jīng)銷商開發(fā)銷售
廣東銷售團(tuán)隊管理培訓(xùn)班