精益成本控制管理培訓班一、【課程背景】制造業(yè)作為一個復雜的系統(tǒng)工程,人機料法環(huán),環(huán)環(huán)要相連,一環(huán)脫了節(jié),管理難上難!只有建立高效精益、精細的管理系統(tǒng),才能實現(xiàn)企業(yè)成本及系統(tǒng)利潤的持續(xù)提升。管理的根本目
MSED快速切換培訓 課程簡介(SMED)Single?Minute?Exchange?of?Die,是一種以團隊工作為基礎的工作改進方式,可顯著地縮短換?;驌Q型所需的時間。換模時間是指介于
提升金牌班組長管理能力課程背景:在中國高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升一線生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問題,對管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要問題。TWI(TrainingW
IE七大手法培訓
精益成本管理課程大綱
全員生產(chǎn)性維護
6S標桿現(xiàn)場建設
企業(yè)的五項全能管理
提質降本增效
班組長管理技能提升課程大綱
質量意識提升培訓
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制培訓
TWI現(xiàn)場管理者能力培訓
五型班組建設培訓
精益標準化培訓
精益化改善培訓
金牌班組長管理技能提升訓練
工業(yè)工程技術培訓