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劉軼韻

劉軼韻

劉軼韻課程

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控

供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課程觀點(diǎn)當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境變化多端，市場(chǎng)全球化，需求波動(dòng)和時(shí)效化都對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)更多挑戰(zhàn)和沖擊。同時(shí)，伴隨著企業(yè)間的外購(gòu)與外包，并購(gòu)與收購(gòu)等重組行為，彼此間的依賴度也達(dá)到了一個(gè)新的高度

劉軼韻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)非生產(chǎn)采購(gòu)-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)

間接采購(gòu)課程課程觀點(diǎn)間接采購(gòu)?fù)ǔＳ?ldquo;標(biāo)的雜、多、急”的特點(diǎn)，這些都導(dǎo)致間接采購(gòu)人員的專業(yè)性挑戰(zhàn)高，供應(yīng)源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購(gòu)效率低、供應(yīng)商考核和管理

劉軼韻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略采購(gòu)與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)

戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)

劉軼韻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作

國(guó)際貿(mào)易操作培訓(xùn)課程大綱：第一章國(guó)際貿(mào)易綜述1、國(guó)際貿(mào)易概述2、RCEP對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)的意義3、國(guó)際貿(mào)易類型4、一帶一路對(duì)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易和運(yùn)輸管理的影響。5、間接貿(mào)易與間接過境貿(mào)易、一起事故不同被告6、銷

劉軼韻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)及供應(yīng)鏈人員必備的財(cái)稅知識(shí)

采購(gòu)及供應(yīng)鏈人員必備的財(cái)稅知識(shí)

劉軼韻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

合同管理、風(fēng)險(xiǎn)控制與談判藝術(shù)

合同管理、風(fēng)險(xiǎn)控制與談判公開課

劉軼韻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)訂單與交期管理

采購(gòu)訂單管理公開課

劉軼韻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

VUCA時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理公開課

劉軼韻 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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