人才發(fā)展邏輯【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)管理者、HRBP【培訓(xùn)大綱】第一講:從經(jīng)營視角看待人才戰(zhàn)略管理一、厘清業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關(guān)系開篇問題:1)業(yè)務(wù)部門是怎樣看待人力資源管理的?2)企業(yè)的人
戰(zhàn)略執(zhí)行體系課程【培訓(xùn)對象】企業(yè)高中層管理者,戰(zhàn)略管理者、人力資源管理者【培訓(xùn)大綱】第一講:走近平衡計分卡:聚焦客戶價值實現(xiàn)一、平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)2.*定位:全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體
團(tuán)隊協(xié)作管理課程【培訓(xùn)對象】所有帶下屬的管理者、業(yè)務(wù)骨干、后備精英【培訓(xùn)大綱】第一講:高效能團(tuán)隊的認(rèn)知導(dǎo)入故事:團(tuán)隊和群體的認(rèn)知測評:杰出管理者行為測試一、一個團(tuán)隊和一群人的區(qū)別1.一切與我有關(guān)2.我
績效考核推行培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】企業(yè)中層管理人員【培訓(xùn)大綱】第一講:績效管理的底層邏輯導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營的根本目的是什么?一、經(jīng)營目標(biāo)是績效管理的基礎(chǔ)1.基于公司戰(zhàn)略2.基于業(yè)務(wù)規(guī)劃3.基于職能價值觀點(diǎn):志不
四元十步法
互聯(lián)網(wǎng)思維下的人力資源管理培訓(xùn)
企業(yè)戰(zhàn)略梳理與經(jīng)營計劃制定培訓(xùn)
企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)培訓(xùn)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)班
新晉管理者培訓(xùn)課程
管理者打造高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵能力培訓(xùn)