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馬騰

馬騰

馬騰課程

TTT能導(dǎo)會(huì)演——從精妙設(shè)計(jì)到精彩演繹

精妙設(shè)計(jì)到精彩演繹課程背景:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是人才,人才的經(jīng)營(yíng)核心源于培訓(xùn)學(xué)習(xí),而如何將企業(yè)文化、管理理念和職業(yè)技能等方面系統(tǒng)的讓學(xué)員習(xí)得,一定需要對(duì)企業(yè)有非常深刻理解的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師?;谝陨希屩懈邔痈?/p>

馬騰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

金字塔原理——讓表達(dá)與思考更具結(jié)構(gòu)化

思考方法工具培訓(xùn)課程背景:企業(yè)中是否遇到過(guò)這樣的問(wèn)題,在遇到問(wèn)題的時(shí)候,員工大腦里一團(tuán)亂麻,卻整理不出一個(gè)合適的方法。員工寫的文章或發(fā)的郵件,寫了一長(zhǎng)段卻抓不到重點(diǎn)。員工在發(fā)表看法和意見(jiàn)的時(shí)候,話說(shuō)了

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經(jīng)驗(yàn)提取器——全面組織經(jīng)驗(yàn)萃取

經(jīng)驗(yàn)萃取方法培訓(xùn)課程背景:任正非說(shuō):“華為*的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。”每一家優(yōu)秀企業(yè)都會(huì)在一些特定領(lǐng)域積累了下了優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn),但是往往員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)有來(lái)得及梳理,并未形成顯

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五步成課——微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

微課制作應(yīng)用培訓(xùn)課程背景:近些年,由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的普及,企業(yè)環(huán)境的變革,傳統(tǒng)的培訓(xùn)教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方法也隨之改變。培訓(xùn)不再是單一的講師授課,而是逐漸轉(zhuǎn)向以學(xué)習(xí)者為中心的新型教學(xué)方式。隨著企業(yè)生

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TTT精準(zhǔn)設(shè)計(jì)——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

培訓(xùn)主題設(shè)計(jì)方法課程背景:你是否看過(guò)這樣的電影,明星很多,但是劇情混亂,雖然演員演技在線,但也難逃被定義為爛片的厄運(yùn)。課程設(shè)計(jì)就好比電影的導(dǎo)演和編劇,要想有一個(gè)好的呈現(xiàn),讓學(xué)員在培訓(xùn)中有所收獲,課程設(shè)

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TTT完美授課——培訓(xùn)師魅力呈現(xiàn)技巧

培訓(xùn)教學(xué)方法課程課程背景:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是人才,人才的經(jīng)營(yíng)核心源于培訓(xùn)學(xué)習(xí),而如何將企業(yè)文化、管理理念和職業(yè)技能等方面系統(tǒng)的讓學(xué)員習(xí)得,一定需要對(duì)企業(yè)有非常深刻理解的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師?;谝陨希屩懈邔痈刹?/p>

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交叉創(chuàng)新思維(沙盤)

創(chuàng)造性思維的課程課程背景:世界變化快,企業(yè)面臨著不斷的挑戰(zhàn),是機(jī)會(huì)還是威脅?企業(yè)要發(fā)展,具有創(chuàng)新思維能力的員工是必不可少的。激發(fā)每一個(gè)普通的員工的創(chuàng)造力,形成激情四射創(chuàng)意無(wú)窮的團(tuán)隊(duì),是創(chuàng)新制勝的利器。

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基于A*E模型的培訓(xùn)體系建設(shè)

崗位培訓(xùn)管理課程課程背景:在現(xiàn)今這個(gè)快速發(fā)展時(shí)代,對(duì)于企業(yè)而言,業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成顯著地矛盾,如何從公司的現(xiàn)狀入手,進(jìn)行符合現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)工作,并通過(guò)系統(tǒng)的規(guī)劃,建立

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