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薛磊

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薛磊課程

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力課程

卓越領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力課程 授課主要內(nèi)容大綱第一講:領(lǐng)導(dǎo)力在角色上的認(rèn)知啟蒙一、互動(dòng):什么是領(lǐng)導(dǎo)?給領(lǐng)導(dǎo)下個(gè)定義二、領(lǐng)導(dǎo)和管理有什么相通和差異?三、傳統(tǒng)文化中對領(lǐng)導(dǎo)者的定位視頻:1、《亮劍》2、《

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中層管理者管理能力提升課程

中層管理者管理能力提升課程課程大綱第一講:管理者的角色認(rèn)知一、管理的定義和意義活動(dòng):人體字母組合1、管理的含義—找正確答案2、管理的兩個(gè)誤區(qū)3、管理的基本職能4、管理的本質(zhì)—方

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戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃課程 課程大綱第一講:什么是戰(zhàn)略和戰(zhàn)略思維一、究竟什么是戰(zhàn)略?二、正確的提出問題有時(shí)候勝過正確的回答問題三、戰(zhàn)略思維的出發(fā)點(diǎn)四、什么是真正的戰(zhàn)略性成功1、一切與市場規(guī)律相違

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“碳減排”與“碳達(dá)峰”政策解讀

碳減排與碳達(dá)峰課程 課程大綱第一講:什么是“碳達(dá)峰”與“碳中和”一、“碳中和”與“碳達(dá)峰”概念

薛磊 2天 培訓(xùn)時(shí)長

元宇宙的概念、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)

元宇宙的概念課程課程大綱  一、元宇宙的三種形態(tài):觸感+人工智能+數(shù)字孿生1.1元宇宙基礎(chǔ)狀態(tài)—實(shí)現(xiàn)觸感:以《頭號(hào)玩家》為例1)沉浸感&低延遲&隨時(shí)隨地

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《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課 課程背景:我國進(jìn)入從高速增長到高質(zhì)量發(fā)展的新階段,對于企業(yè)而言,借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型將加速新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也將成為推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力,所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是一

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價(jià)值:企業(yè)經(jīng)營的核心邏輯課程

企業(yè)經(jīng)營核心邏輯課程 課程背景: 隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的放緩,各行各業(yè)就總體而言勢必也會(huì)進(jìn)入一個(gè)微利的“新常態(tài)”。而價(jià)值,則成了新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營的必然選擇。

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計(jì)劃實(shí)施與目標(biāo)運(yùn)營管控系統(tǒng)

計(jì)劃實(shí)施與運(yùn)營課程課程大綱R1-經(jīng)營預(yù)算計(jì)劃系統(tǒng)的操作方案與實(shí)施模板有的企業(yè)都要做計(jì)劃和預(yù)算,但多數(shù)沒有制定計(jì)劃的流程和模板,R1指導(dǎo)企業(yè)正確地將戰(zhàn)略規(guī)劃變成可執(zhí)行的年度計(jì)劃并層層分解,落實(shí)到部門與行

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國企改革三年行動(dòng)方案解讀

國企改革解讀課程 課程大綱一、國資國企混合所有制改革總體方略1、國資改革的國企功能分類2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及改革試點(diǎn)3、《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)展開員工持股試點(diǎn)的意見》。 二、

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