場景化營銷訓(xùn)練培訓(xùn)課程背景:營銷的核心是對需求的管理,包括需求的洞察、識別、刺激、滿足等,因?yàn)楸kU(xiǎn)需求本身是一個“反人性、抽象”的需求,保險(xiǎn)營銷必須依托場景進(jìn)行。代理人必然是不
保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課程背景:保險(xiǎn)是指投保人根據(jù)合同約定,向保險(xiǎn)人支付保險(xiǎn)費(fèi),保險(xiǎn)人對于合同的約定的可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財(cái)產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險(xiǎn)金責(zé)任,或當(dāng)被保險(xiǎn)人死亡、傷殘、疾病或達(dá)到合同約定的年
保險(xiǎn)銷售營銷培訓(xùn)課程背景:為了滿足保險(xiǎn)營銷員在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中提升從業(yè)信心和專業(yè)素質(zhì)的需求。隨著保險(xiǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展和變化,營銷員面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過深入探討保險(xiǎn)行業(yè)的前景與機(jī)遇,能夠讓營
沙龍活動管理培訓(xùn)課程背景:隨著銀行與保險(xiǎn)公司的合作日漸加強(qiáng),沙龍運(yùn)作已經(jīng)是業(yè)務(wù)達(dá)成的重要手段,如何讓沙龍順利進(jìn)行,其實(shí)沙龍運(yùn)作的核心,就是基礎(chǔ)管理到位,其中:培訓(xùn)到位,內(nèi)訓(xùn)合訓(xùn)均落實(shí)溝通到位,用結(jié)果證
理財(cái)計(jì)劃培訓(xùn)課程背景:2023年12月*政治局會議召開,分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,部署2024年經(jīng)濟(jì)工作。核心觀點(diǎn):“明年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破””的會議,
健康險(xiǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)課程背景:疫情的不斷反復(fù)使得居民對控制醫(yī)療費(fèi)用支出和健康風(fēng)險(xiǎn)的意識越來越強(qiáng),健康險(xiǎn)越來越被人們所重視。根據(jù)銀保監(jiān)會的數(shù)據(jù),過去五年中我國健康險(xiǎn)保費(fèi)復(fù)合增速28%,由此足以見得近年來健康險(xiǎn)
營銷趨勢管理培訓(xùn)課程背景:近期,監(jiān)管督導(dǎo)機(jī)構(gòu)對銀保渠道的手續(xù)費(fèi)進(jìn)行下調(diào),要從目前的40%下降至14%,降幅高達(dá)六成。同時(shí),監(jiān)管會重點(diǎn)約束保險(xiǎn)公司的“報(bào)行合一”,公司不分大小。一
開門紅管理培訓(xùn)課程背景:增額終身壽險(xiǎn)下調(diào)預(yù)定利率給保險(xiǎn)市場銷售帶來了不小的沖擊。國家為什么要下調(diào)預(yù)定利率?保險(xiǎn)在本輪國家政策實(shí)施中扮演什么角色,履行什么責(zé)任和義務(wù)?保險(xiǎn)從業(yè)者將如何切換產(chǎn)品,提升服務(wù)?
壽險(xiǎn)銷售技能培訓(xùn)課程背景:隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和老百姓收入的提高,客戶對保險(xiǎn)的需求已不在是單一的健康、醫(yī)療等基礎(chǔ)性需求,同時(shí)隨著國家治制的健全,客戶對養(yǎng)老、理財(cái)需求越來越大。年金險(xiǎn)和增額終身壽險(xiǎn)作為行業(yè)重
內(nèi)勤干部培訓(xùn)課程背景:目前團(tuán)隊(duì)面談存在以下問題:1、每次懇談的話都千篇一律,懇談時(shí)間都比較短,沒有引起主管的共鳴,不能打動對方2、對懇談?wù)J識不到位,不愿做懇談,只是填表、拍照,敷衍應(yīng)付,純屬浪費(fèi)時(shí)間3
客戶開拓銷售培訓(xùn)課程背景:保險(xiǎn)行業(yè)的鉆石時(shí)代已經(jīng)到來,誰擁有客戶,誰就擁有未來。在如此激烈的競爭環(huán)境下,如何守土有方,如何獲取更大維度的用戶價(jià)值成為決勝的關(guān)鍵。第一輪旺季營銷剛剛結(jié)束,面對下一個沖刺的
經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析培訓(xùn)課程背景:2023年全球經(jīng)濟(jì)發(fā)生巨大變化,*脫鉤導(dǎo)致出口受阻,后疫情時(shí)代通貨緊縮導(dǎo)致消費(fèi)市場低迷,保險(xiǎn)方向由于銀行降息及保險(xiǎn)市場3.5%產(chǎn)品退市,6-7月保費(fèi)急速增長,但新產(chǎn)品上市后,
家庭資產(chǎn)配置培訓(xùn)課程背景:伴隨中國中產(chǎn)家庭的強(qiáng)勢崛起,其在創(chuàng)富、守富以及傳富方面的需求快速增長,而目前資產(chǎn)管理和財(cái)富管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有產(chǎn)品體系可能難以完全滿足中產(chǎn)家庭日漸多元化的資產(chǎn)配置需求,財(cái)富管理行業(yè)面
理財(cái)規(guī)劃師的培訓(xùn)課程背景2022年官方報(bào)告顯示,財(cái)富管理在過去的幾年發(fā)展迅猛。不過金融理財(cái)在未來的發(fā)展上則是困難重重,高收益產(chǎn)品的缺乏、低收益產(chǎn)品競爭力的走弱、以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊都使得傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)的
營業(yè)部經(jīng)理培訓(xùn)近年來,在國家大力支持下,保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展迅速,也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的營業(yè)部經(jīng)理,但由于年齡不同、過去所從事的營業(yè)不同、閱歷不同等因素,導(dǎo)致營業(yè)部經(jīng)理在營業(yè)的過程中不夠?qū)I(yè)、不夠系統(tǒng),導(dǎo)致很多營業(yè)
輔導(dǎo)訓(xùn)練培訓(xùn)五大系統(tǒng)旨在幫助營業(yè)部經(jīng)理建立系統(tǒng)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的、一致化的營業(yè)部運(yùn)作模式。致力于幫助營業(yè)部經(jīng)理通過系統(tǒng)化運(yùn)作來建立營業(yè)部長期的競爭優(yōu)勢,努力提升營業(yè)部的經(jīng)營績效。最終目的是要建立以營業(yè)
經(jīng)營績效管理培訓(xùn)五大系統(tǒng)旨在幫助營業(yè)部經(jīng)理建立系統(tǒng)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的、一致化的營業(yè)部運(yùn)作模式。致力于幫助營業(yè)部經(jīng)理通過系統(tǒng)化運(yùn)作來建立營業(yè)部長期的競爭優(yōu)勢,努力提升營業(yè)部的經(jīng)營績效。最終目的是要建立以
新人訓(xùn)練培訓(xùn)五大系統(tǒng)旨在幫助營業(yè)部經(jīng)理建立系統(tǒng)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的、一致化的營業(yè)部運(yùn)作模式。致力于幫助營業(yè)部經(jīng)理通過系統(tǒng)化運(yùn)作來建立營業(yè)部長期的競爭優(yōu)勢,努力提升營業(yè)部的經(jīng)營績效。最終目的是要建立以營業(yè)