okr敏捷目標(biāo)管理培訓(xùn)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)課程大綱 一、開場(chǎng)與破冰:體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)成立 通過(guò)組建團(tuán)隊(duì),設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),幫助團(tuán)隊(duì)在本次的體驗(yàn)活動(dòng)中,建立創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力,并通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,最終
內(nèi)部客戶服務(wù)課程
領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型課程
企業(yè)文化理解培訓(xùn)
員工敬業(yè)度提升培訓(xùn)
培訓(xùn)課程體系的建立
以服務(wù)促銷售培訓(xùn)
溝通 培訓(xùn)課
目標(biāo)管理與績(jī)效考核 培訓(xùn)班
本課程運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)的人力資源管理理念,融合國(guó)內(nèi)人力資源實(shí)際管理環(huán)境,度身定做的《非人力資源經(jīng)理的人力資源沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬》,將為您營(yíng)造真實(shí)的商務(wù)情景,讓您嘗試體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的魅力,在參與中學(xué)習(xí)。了解*人力資源
OKR創(chuàng)新績(jī)效管理
上海非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)
管理沙盤課程課程介紹 業(yè)務(wù)部門人力資源管理實(shí)戰(zhàn)演練場(chǎng) 一般觀念認(rèn)為企業(yè)選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作,但是從廣義上講,各部門主管都是人力資源經(jīng)理,他們擔(dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核