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何鵬

何鵬

何鵬課程

只有同別人一起,才能完成許多事業(yè)《打造高績效團隊》

內(nèi)訓(xùn)打造高績效團隊課程導(dǎo)語本課程萃取*·*系列經(jīng)典著作的精華,系統(tǒng)講授打造高績效團隊的方法和技巧,首先從概念上厘清團隊、團隊發(fā)展階段和相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式,同時系統(tǒng)講授高績效團隊目標(biāo)的確立和實

何鵬 2天 培訓(xùn)時長

作畢生的盤算,最好是培養(yǎng)人才《部屬培育與激勵》

部屬培育激勵內(nèi)訓(xùn)課程導(dǎo)語本課程根源于*管理思想,萃取精華并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)實際情況,融合老師多年輔導(dǎo)中高層管理者的經(jīng)驗,通過互動教學(xué)、啟發(fā)式案例研討和解析,為管理者提供最有價值的實踐性方法,幫助管理者切實

何鵬 2天 培訓(xùn)時長

《溝通與合作》

溝通與合作培訓(xùn)課程導(dǎo)語本課程針對各階層管理者、業(yè)務(wù)骨干、高潛質(zhì)員工及希望通過培訓(xùn)增強溝通與協(xié)作的部門和群體。課程幫助學(xué)員深化對“溝通與合作”的認(rèn)識,通過案例研討、課堂上的實戰(zhàn)演

何鵬 2天 培訓(xùn)時長

邁向目標(biāo)的每一步都有價值《目標(biāo)計劃管理》

目標(biāo)計劃管理內(nèi)訓(xùn)課程導(dǎo)語本課程根據(jù)*·*的經(jīng)典著作《管理的實踐》等研發(fā),目標(biāo)管理是*先生所發(fā)明的最重要、最有影響的概念,并已成為當(dāng)代管理學(xué)的重要組成部分。本課程通過案例研討,全面了解目標(biāo)

何鵬 2天 培訓(xùn)時長

認(rèn)識與管理自己是最強者的本能《管理者角色認(rèn)知》

管理者角色認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)課程導(dǎo)語本課程根據(jù)*·*的系列經(jīng)典管理著作研發(fā),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)實際情況設(shè)計相關(guān)案例。課程將帶領(lǐng)管理者進行系統(tǒng)梳理,認(rèn)識并持續(xù)有效的管理自己。課程強調(diào)知行合一,在認(rèn)識基礎(chǔ)上

何鵬 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力與影響力—《卓有成效管理者的六大技能》版權(quán)課

領(lǐng)導(dǎo)力與影響力內(nèi)訓(xùn)國作登字-2019-A-00845203課程導(dǎo)語本課程側(cè)重管理者的功能性任務(wù),幫助經(jīng)理人認(rèn)識到如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系,使其在組織中少受挫折、有所成就,并幫助組織統(tǒng)一管理思想

何鵬 2天 培訓(xùn)時長

管理的實踐---卓有成效管理者的七項實踐

七項基本管理技能培訓(xùn)國作登字-2019-A-00845204 課程導(dǎo)語本課程側(cè)重管理者操作性任務(wù),專門針對從專業(yè)人士到經(jīng)理人、從工程師到管理者、經(jīng)理人到資深管理者的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換而精心設(shè)計,對

何鵬 2天 培訓(xùn)時長

*論自我管理—卓有成效管理者的*

卓有成效的管理者內(nèi)訓(xùn)國作登字-2019-A-00845205課程導(dǎo)語本課程根據(jù)*·*的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研發(fā),側(cè)重管理者戰(zhàn)略性任務(wù),結(jié)合國內(nèi)企業(yè)實際情況設(shè)計的案例,授課老師

何鵬 2天 培訓(xùn)時長
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