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付張成

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付張成課程

《如何發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、戰(zhàn)略破局》 ——發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn),從戰(zhàn)略層面破解經(jīng)營(yíng)困境

戰(zhàn)略層面培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)如何在逆境中找到戰(zhàn)略機(jī)會(huì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、破局而出?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)再差,依然有人做得好。存量時(shí)代下,如何找到細(xì)分市場(chǎng)的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)?看到了戰(zhàn)略機(jī)會(huì),但老板和高層始終猶豫不決,怎

付張成 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何解決戰(zhàn)略落地難的問(wèn)題》 ——企業(yè)戰(zhàn)略落地的難點(diǎn)解析及改善建議

企業(yè)戰(zhàn)略落地培訓(xùn) 【課程背景】戰(zhàn)略為什么一聽(tīng)就懂、一做就錯(cuò)呢?為什么企業(yè)的戰(zhàn)略形同虛設(shè)?老板有戰(zhàn)略思考但無(wú)法執(zhí)行,員工有激情但不知如何行動(dòng)。一個(gè)看似完美的戰(zhàn)略,為什么在執(zhí)行時(shí)卻屢屢受挫、難以

付張成 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《如何提升管理者的戰(zhàn)略思維》 ——提升戰(zhàn)略思維,轉(zhuǎn)變管理思路

提升戰(zhàn)略思維培訓(xùn) 【課程背景】戰(zhàn)略是企業(yè)家要思考的事情,管理者去執(zhí)行就好了,有什么不對(duì)嗎?同一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),為什么有的團(tuán)隊(duì)任務(wù)指標(biāo)可以做到90分,有的只能做到60分?為什么說(shuō)戰(zhàn)略思維是管理者的

付張成 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《品牌如何成為顧客心中*》 ——消費(fèi)者需求洞察與品牌建設(shè)

培訓(xùn)品牌建設(shè) 【課程背景】新產(chǎn)品上市沒(méi)多久,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就開(kāi)始模仿,如何才能贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)?國(guó)產(chǎn)老品牌,如何突破消費(fèi)者心中刻板印象,重新煥發(fā)生機(jī)?如何選擇細(xì)分市場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新品類(lèi)?如何才能做到真正的了

付張成 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《戰(zhàn)略之大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)增長(zhǎng)問(wèn)題的解決之道》

企業(yè)增長(zhǎng)培訓(xùn) 【課程背景】生意越來(lái)越難做,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)陷入瓶頸,該怎么辦?同行大打價(jià)格戰(zhàn),企業(yè)利潤(rùn)薄如刀片,怎么辦?成長(zhǎng)型企業(yè)如何才能在紅海中殺出重圍?VUCA時(shí)代,不確定性因素增加,企業(yè)該如何

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