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王云鵬

王云鵬

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王云鵬課程

管理高手之教練技術(shù)

教練技術(shù)方法學(xué)習(xí)課程背景 管理教練技術(shù)Coaching和團隊領(lǐng)導(dǎo)方法有機結(jié)合并在企業(yè)實際落地,按照管理教練技術(shù)方法論,一步步實踐,創(chuàng)建管理者輕松、快樂做領(lǐng)導(dǎo),本課程幫助管理者將教練技巧融入企

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

后疫情時代員工激發(fā)與賦能解碼

員工心理賦能培訓(xùn)課程背景后疫情時代管理者帶隊伍如何有效的賦能的激勵技術(shù),員工賦能不僅是一門科學(xué)的激勵技術(shù),也是教管理者如何進行團隊行為解析、自我心理賦能,透過心性解碼來了解下屬的一門學(xué)問。員工的行為,

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

凝聚人心的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力

非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景curriculumbackground何謂凝聚人心的非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的思想模式就是對待事情的態(tài)度的慣性模式、思想模式存在于人的內(nèi)心深處,是人的思想所依據(jù)的“標(biāo)準(zhǔn)&

王云鵬 3天 培訓(xùn)時長

團隊高效執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力*

加強管理者領(lǐng)導(dǎo)力課程背景curriculumbackground海倫·斯諾曾經(jīng)指出:“對于毛澤東來說,成功就是贏得人心、凝聚人心。”這一結(jié)論,鮮明地概括了《團隊的

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

情商塑造與非暴力溝通的魔力

學(xué)會建立和諧溝通課程背景curriculumbackground 溝通是70%處理感受,30%是處理內(nèi)容。我們會溝通嗎。說話不只是一種“感覺”,還是一門“

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

支行長團隊績效帶動師

團隊高績效課程課程大綱第一講 支行長的壓力梳理與自我情緒調(diào)整技巧支行長的現(xiàn)狀:忙、亂、煩、急、喝支行長的現(xiàn)狀:忙、亂、煩、急、喝解決技巧支行長的壓力應(yīng)對與心理援助技巧高壓力者經(jīng)常出現(xiàn)的身體癥

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

《領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與執(zhí)行力》

領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與執(zhí)行力

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

用對方法帶好兵之領(lǐng)導(dǎo)力

用對方法帶好兵

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

贏在人心的有效溝通技術(shù)

有效溝通技術(shù)培訓(xùn)

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)教練技術(shù)培訓(xùn)課

企業(yè)教練技術(shù) 培訓(xùn)課 

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)

管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

非暴力溝通技術(shù)培訓(xùn)課程

非暴力溝通技術(shù)培訓(xùn)課程

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)員工激勵技術(shù)培訓(xùn)課程

企業(yè)員工激勵技術(shù)培訓(xùn)課程

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)

非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

職場人際溝通技巧培訓(xùn)課程

職場人際溝通技巧培訓(xùn)課程

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

如何有效溝通技術(shù)培訓(xùn)課程

如何有效溝通技術(shù)培訓(xùn)課程

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

領(lǐng)導(dǎo)力的卓越元素與贏在執(zhí)行解碼

領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行培訓(xùn)

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長

情商塑造與非暴力溝通技術(shù)魔力

情商塑造與非暴力溝通培訓(xùn)

王云鵬 2天 培訓(xùn)時長
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