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創(chuàng)新意義培訓您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1.高層無法預判市場發(fā)展方向，導致體制升級與轉型遲緩，面臨淘汰風險。2.中層.思想陳舊、視野狹窄，對外部的新機會把握不住，對內部問題缺乏新的解決手段。3.
人才技能培訓您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1.管理者只關注做事情,不關注管人。2.管理者不知道該如何有效考評下屬。3.薪酬待遇不低，但是員工流動性還是很高。4.員工做事情沒有激情，責任心不強。5.
管理含義培訓您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1.管理者不明白管理工作的真正含義。2.管理者不知道自己到底需要具備哪些特性。3.對授權工作產生懷疑和達不到目的。4.整個團隊像一盤散沙，很多工作都無法高
高層領導力的培訓您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1.企業(yè)中總是您最忙最累,事情仿佛越做越多。2.下屬做事情動手不動腦,事事請示匯報,不肯負起自己的責任。3.想授權,但找不到合適的人，員工有態(tài)度無能力
TTT培訓的課程企業(yè)競爭力的提升關鍵是企業(yè)知識結構的合理與否，當代世界各國都將企業(yè)員工培訓看作是企業(yè)競爭力的源泉，尤其是在近二三十年內，各國員工的培訓工作更是有了突飛猛進的發(fā)展。在國外，公司一般要拿出
溝通與影響培訓**學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，結果發(fā)現，“智慧”、“專業(yè)技術”和“經驗”只占成功因素的25%，其余
成功下屬課程您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：1.員工總是無法理解上司的意圖，上下級溝通困難。2.在上司面前下屬不愿意表達自己的意見，卻喜歡私下議論。3.員工不思進取，老員工倚老賣老的現象嚴重。4.骨