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預(yù)算體系管理培訓一、企業(yè)成功必不可少的四個層次要素:1、清晰的遠景目標及戰(zhàn)略2、合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系3、有效的管理程序4、優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序和嚴格的內(nèi)控程序二、戰(zhàn)略規(guī)劃步驟—預(yù)算目標的
財務(wù)價值管理與效益提升培訓
全面預(yù)算培訓
戰(zhàn)略成本管理課程大綱 戰(zhàn)略成本管理一、企業(yè)三層控制要求不同的成本控制信息 經(jīng)營控制 管理控制 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略成本管理二、四階段成本系統(tǒng) 第一階段：不完善的財務(wù)報告系統(tǒng) 第二階段：財務(wù)報告導(dǎo)向的系統(tǒng) 第