績(jī)效管理和面談技巧【課程大綱】一、課程開始1、案例學(xué)習(xí):不愉快的意外事件2、績(jī)效管理的挑戰(zhàn)3、高績(jī)效組織案例4、XX公司績(jī)效管理制度和流程二、計(jì)劃1、目標(biāo)制定調(diào)整目標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃程序SMART目標(biāo)有效
新晉經(jīng)理管理能力提升公開課課程對(duì)象:所有帶下屬的管理人員、有潛力的儲(chǔ)備管理人員課程背景企業(yè)中層是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中承上啟下、調(diào)解關(guān)系的重要角色,是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的具體執(zhí)行者,創(chuàng)造性地完成日常工作的組織者,也
教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)課程
新生代員工管理培訓(xùn)課
上海90后員工如何管理課程培訓(xùn)