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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

六西格瑪黑帶培訓(xùn)的功力到底有多深!

 
講師:深圳市張馳管理咨詢有限公司 瀏覽次數(shù):2282
 六西格瑪黑帶培訓(xùn)的功力到底有多深! 什么是六西格瑪黑帶 黑帶是六西格瑪管理中的關(guān)鍵角色,在任職期間需要完成一定數(shù)量的六西格瑪項(xiàng)目,并為組織帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。 “黑帶”這個(gè)詞來源于柔道或跆拳道,是對練功人“功夫”等級的一種認(rèn)證。對于初學(xué)者來說


六西格瑪黑帶培訓(xùn)的功力到底有多深!
什么是六西格瑪黑帶
黑帶是六西格瑪管理中的關(guān)鍵角色,在任職期間需要完成一定數(shù)量的六西格瑪項(xiàng)目,并為組織帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。
“黑帶”這個(gè)詞來源于柔道或跆拳道,是對練功人“功夫”等級的一種認(rèn)證。對于初學(xué)者來說,腰帶是白顏色或黃顏色的,他們要學(xué)習(xí)和掌握柔道或跆拳道的基本功法,但還不具備實(shí)戰(zhàn)能力。只有經(jīng)過一場場的實(shí)戰(zhàn)并取得了一定的戰(zhàn)績之后,才能獲得黑腰帶。也只有在這時(shí),練功者對如何在實(shí)戰(zhàn)中運(yùn)用基本功法才有自己的體驗(yàn)。將“黑帶”這個(gè)詞移用于六西格瑪管理中,是非常貼切的。六西格瑪黑帶不是“學(xué)歷”等級,而是運(yùn)用六西格瑪方法解決實(shí)際問題的“功力”等級。
只有做過項(xiàng)目有了經(jīng)驗(yàn)之后,才能成為黑帶。但是一些企業(yè)家希望快速培養(yǎng)黑帶,人們不免會(huì)問:
①黑帶,你的功力有多深?
②黑帶的含金量由誰決定?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和老師是關(guān)鍵?
③黑帶的年薪有多少?有人說:5萬人民幣;也有人說:30萬人民幣。
同是黑帶,但年薪卻存在著五倍的差距。黑帶的含金量由誰決定?六西格瑪管理是近年來頗受國內(nèi)外企業(yè)歡迎的一種管理方式。作為六西格瑪管理運(yùn)行和實(shí)施組織架構(gòu)之一的六西格瑪黑帶,是六西格瑪管理中非常重要的角色,在六西格瑪管理中起著承上啟下的關(guān)鍵作用。一般說來,黑帶是六西格瑪項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者。
六西格瑪黑帶的認(rèn)證,和ISO的認(rèn)證有所不同。ISO認(rèn)證機(jī)構(gòu)屬于官方組織,有一個(gè)比較統(tǒng)一的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),并且只有其機(jī)構(gòu)所授權(quán)的單位才有授予企業(yè)資格證書的權(quán)利。而六西格瑪黑帶的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),并沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范。不受統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制控制,有利于各培訓(xùn)公司根據(jù)市場的需求變化,及時(shí)對六西格瑪黑帶認(rèn)證方式和要求做出相應(yīng)地調(diào)整。但這也是黑帶認(rèn)證方式的一個(gè)弊端,不同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所培訓(xùn)認(rèn)證的黑帶能力參差不齊,使得黑帶的含金量受到了影響。
1、高速度不等于高素質(zhì)
隨著六西格瑪管理推廣活動(dòng)的不斷開展,六西格瑪?shù)闹群陀绊懥υ谥袊兴鶖U(kuò)大。但與ISO這些認(rèn)證機(jī)構(gòu)相比,六西格瑪在我國仍屬于一個(gè)新生兒,市場對黑帶的認(rèn)知度不高。受到從眾心理的影響,隨著培養(yǎng)和聘用黑帶的企業(yè)逐漸增多,越來越多的企業(yè)對自己的員工提出了要求:你必須得考取黑帶。
但這其中有相當(dāng)一部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),他們并不了解六西格瑪,更不了解黑帶是什么。培養(yǎng)黑帶,更多的是出于宣傳自己、提高企業(yè)知名度的目的,他們在乎的是黑帶這一頭銜為他們所帶來的光環(huán)。他們希望在更短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出一個(gè)“黑帶”。這種需求,為一批“黑帶速培”公司提供了市場。據(jù)了解,目前在我國,有一些黑帶培訓(xùn)公司只需8天的時(shí)間就可以培訓(xùn)出一個(gè)黑帶,而培養(yǎng)一個(gè)黑帶大師也只需要10天。
8天和20天、10天和9個(gè)星期,除了時(shí)間長度的不同外,*的區(qū)別是內(nèi)容構(gòu)成不同。8天的時(shí)間僅足夠授予學(xué)員相關(guān)的知識體系。擁有完整的知識體系,這是成為一名黑帶的基本要件,俗話說,要射雕,還得先懂得如何彎弓。但若要成為一名貨真價(jià)實(shí)的黑帶,解決問題的邏輯能力和對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力,才是其能力的核心部分。而這兩項(xiàng)能力的培養(yǎng)是需要學(xué)員通過做項(xiàng)目,在實(shí)踐中培養(yǎng)的。
2、用數(shù)據(jù)證明選擇
“MBA,英國?有必要刻意說明嗎?”“當(dāng)然!現(xiàn)在,MBA的數(shù)量太多了,不說明,又怎能突出我這MBA學(xué)歷的價(jià)值呢?”今天,市場對MBA的內(nèi)涵要求又增加了一種品牌識別能力。學(xué)歷高低的競爭,已經(jīng)轉(zhuǎn)變成同一學(xué)歷間的精品競爭。市場永遠(yuǎn)在追求精品。
雖然,由于黑帶的認(rèn)證缺乏統(tǒng)一的規(guī)范,市場上出現(xiàn)不少“掛羊頭賣狗肉”、“魚目混珠”的黑帶咨詢培訓(xùn)公司,但黑帶的發(fā)展前景仍然廣闊。
隨著黑帶市場的日漸成熟,市場對黑帶的要求也在不斷提高:一開始,是對頭銜的追求,由綠帶到黑帶;漸漸地,是對精品的追求,由“是一名黑帶”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;是一名由*培訓(xùn)公司給予認(rèn)證的黑帶”……在六西格瑪?shù)暮趲ё灾贫葎偙灰M(jìn)中國的時(shí)候,擁有黑帶這一頭銜足以令你提高自己的市場競爭力,和普通員工的市場價(jià)值區(qū)別開來。但隨著市場的逐漸成熟,面對日益增多的黑帶,市場會(huì)產(chǎn)生一種品牌識別能力。在這時(shí)候,*培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和老師所培訓(xùn)出的黑帶較之普通的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和老師所培訓(xùn)出的黑帶更具有競爭力。這也是為什么*哈佛大學(xué)MBA的身價(jià)會(huì)比普通大學(xué)的MBA要高的原因之一。



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