《人少一半，產(chǎn)品照樣出色：提升研發(fā)效率》
【導讀】
產(chǎn)品型公司的核心競爭力是產(chǎn)品力。而研發(fā)效率的高低則決定了產(chǎn)品力的高低。很多企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)過程中，研發(fā)效率是低下的，主要體現(xiàn)在：
- 研發(fā)增人不增效
- 研發(fā)費用居高不下
- 產(chǎn)品成本上升、研發(fā)進度下降
最終體現(xiàn)在市場上就是產(chǎn)品質(zhì)量下降，客戶滿意度下降，直接影響公司的競爭力，乃至公司的長遠發(fā)展、甚至生存。
華為從早期研發(fā)效率和業(yè)界比差距巨大，到今天的領導業(yè)界，華為的產(chǎn)品研發(fā)體系的效率是如何提升的？
本文基于華為研發(fā)效率提升的過程和方法，以及三贏團隊輔導企業(yè)研發(fā)效率提升的實戰(zhàn)經(jīng)驗，告訴你如何提升研發(fā)效率，達到增人增效、不增人也增效的目標！
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=========以下正文 =========
一、影響產(chǎn)品研發(fā)效率的關鍵要素
影響研發(fā)效率的因素很多，總結(jié)來講，主要是如下三大因素：
1、組織層面：
關鍵角色的責任、權(quán)力是否清晰；開發(fā)流程是否順暢
2、能力層面：
關鍵角色的業(yè)務能力是否具備。
3、組織活力層面：
員工是否愿意干。
二、如何提升研發(fā)效率？研發(fā)效率自檢Checklist
如何提升研發(fā)效率？
在回答這個問題之前，請企業(yè)先按照如下的要素進行自檢，可以初步發(fā)現(xiàn)研發(fā)效率低下的原因，為后續(xù)的提升打下基礎。
1、立項
- 立項成功率高嗎？
- 影響立項成功率的需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃以及立項決策的過程科學嗎？
- 上述過程的能力具備嗎？
2、研發(fā)過程效率
- 版本計劃執(zhí)行偏差有復盤嗎？
- 工作量評估有積累嗎？
- 有架構(gòu)設計的團隊和能力嗎？
- 有可以持續(xù)復用的技術平臺和CBB嗎？還是反復重復開發(fā)類似的功能？
- 設計過程對DFx有概念嗎？
- 開發(fā)過程有形成基線嗎？還是隨意開發(fā)？
- 關鍵方案有相對嚴格的技術評審嗎？評審有效果還是走過程？
- 有質(zhì)量文化嗎？
- 。。。
3、技術管理體系是否健全
- 技術團隊要有自己的家，技術人員的晉升通道有專門的組織和機制嗎？（技術人員要和管理人員的評估及晉升分離）
- 技術方案的決策有相關的權(quán)威組織和機制嗎？
各企業(yè)可以根據(jù)上述要素，先行自檢研發(fā)體系的效率，如果答案是偏負面的，則說明你們企業(yè)的研發(fā)效率急需要提升了。
聯(lián)系我們，幫助你完成研發(fā)效率各個維度的分析，并根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定提升研發(fā)效率的高效解決方案，為構(gòu)建強大無比的產(chǎn)品競爭力打下基礎！
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