通過第一步的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該決定了開啟創(chuàng)業(yè)之旅，既然這樣，就要搞清楚自己適合做哪行，準(zhǔn)備創(chuàng)辦一家什么樣的企業(yè)，建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思非常重要。什么才是好的企業(yè)構(gòu)思呢？很簡單，能賺錢，能讓企業(yè)持續(xù)經(jīng)營就是好的構(gòu)思，天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。
1、明確你要?jiǎng)?chuàng)辦企業(yè)的類型。隨著人類市場經(jīng)濟(jì)不斷推進(jìn)和完善，社會(huì)上涌現(xiàn)出的行業(yè)令人眼花繚亂，選擇一下適合自己的項(xiàng)目或一個(gè)行業(yè)是多么困難，因?yàn)榭梢宰龅男袠I(yè)太多，但做的人也很多，艱難的抉擇，無從下手。然而只要我們沉下心思做市場調(diào)查與分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，按生產(chǎn)經(jīng)營特征分類，基本上是四種類型：①貿(mào)易企業(yè)，②制造企業(yè)，③服務(wù)企業(yè)，④農(nóng)、林、牧、漁企業(yè)，在細(xì)分的360行中找，審慎勤勉，一定要找到適合自己的行業(yè)，過來人會(huì)告訴你，此事萬萬不可輕率，俗話說“男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎”，選對(duì)是前提。
2、小微企業(yè)成功的要素。企業(yè)類型不同，行業(yè)特點(diǎn)也不盡相同。A、貿(mào)易企業(yè)選址和選商品是重要因素；B、制造企業(yè)環(huán)境保護(hù)與組織有效生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量好是重要因素；C、服務(wù)企業(yè)服務(wù)態(tài)度與誠實(shí)守信是重要因素；D、農(nóng)、林、牧、漁企業(yè)保護(hù)并有效利用土地和資源，做好衛(wèi)生防疫工作是重要因素；了解企業(yè)類型后，，再結(jié)合自身的喜好、特長和資源等因素綜合判斷自己適合創(chuàng)辦哪一種類型的企業(yè)，做到心中有數(shù)。創(chuàng)業(yè)對(duì)每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者也許是他一生中的分水嶺、里程碑，要對(duì)創(chuàng)業(yè)這件事滿懷敬畏之情?？偟脑瓌t是：志向要大，計(jì)算要精，起步要穩(wěn)。
3、挖掘好的企業(yè)構(gòu)思。如果你很善長修BP機(jī)，說明你有技術(shù)，但沒有市場，創(chuàng)業(yè)不可能成功；假如你看好氫能源汽車市場，但沒有制氫的技術(shù)，創(chuàng)業(yè)也不能成功；說明要尋得一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思應(yīng)當(dāng)沿著滿足市場需求和具備滿足市場需求的技術(shù)條件這兩條途徑，融合處就是事業(yè)立腳點(diǎn)。假設(shè)你是一個(gè)有夢想的服裝設(shè)計(jì)師，看到市場上有一款T恤很熱銷，作為一個(gè)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者，若是跟風(fēng)做同款熱銷T恤，那么你的創(chuàng)業(yè)之路必將坎坷。你是不是可以換個(gè)思路，圍繞這款熱銷T恤的周邊產(chǎn)品上動(dòng)動(dòng)腦筋，如種植棉花、絲網(wǎng)印刷、加工改色、洗衣服務(wù)等，這種結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法可以幫助你挖掘到更合適自己的企業(yè)構(gòu)思。與此同時(shí)，還很有必要調(diào)查你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)地區(qū)的市場環(huán)境，找到市場的空缺，也要分析所在地的資源和環(huán)境承載力，包括自然資源、社會(huì)環(huán)境、機(jī)構(gòu)配套、基礎(chǔ)設(shè)施。
4、篩選合適的企業(yè)構(gòu)思。在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的地區(qū)做了大量調(diào)查和分析后，結(jié)合自身的能力、專長和資源，羅列出20個(gè)企業(yè)構(gòu)思，反復(fù)的討論和推演，篩分掉其中一些構(gòu)思，最終留下5個(gè)感興趣的構(gòu)思，在此基礎(chǔ)上，再對(duì)這5個(gè)構(gòu)思進(jìn)行深度打磨直到選出一個(gè)最好的企業(yè)構(gòu)思。磨刀不誤砍柴工，好事多磨，好貨才沉底，越是深思熟慮，方能長長久久。
5、分析你的企業(yè)構(gòu)思。經(jīng)過一番篩選后企業(yè)構(gòu)思減少到2至3個(gè)時(shí)最讓人左右為難，手心手背都是肉，丟掉哪一個(gè)都不舍得，這時(shí)候用扔硬幣、擲骰子是不負(fù)責(zé)任的行為，找到一個(gè)有利于自己的企業(yè)構(gòu)思，關(guān)鍵時(shí)候還是要講科學(xué)、論方法。分析企業(yè)構(gòu)思有實(shí)地調(diào)研、SWOT（優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅）分析、環(huán)境影響分析三種方法，逐個(gè)實(shí)施，不可分割。實(shí)地調(diào)查方法和SWOT分析法一兩句說不清楚，需要在另外章節(jié)中講述，在這里不再贅述。記住，如果對(duì)于某些劣勢和威脅你的企業(yè)無法應(yīng)對(duì)，就說明你的企業(yè)構(gòu)思存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，要三思而后行。
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