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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

工業(yè)品營(yíng)銷-話術(shù)技巧

 
講師:丁興良 瀏覽次數(shù):2323
 贊美時(shí),你該說… 1.贊美行為而非個(gè)人 舉例來說,如果對(duì)方是廚師,千萬不要說:「你真是了不起的廚師?!顾睦镏烙懈鄰N師比他還優(yōu)秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時(shí)間會(huì)到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維

贊美時(shí),你該說…

1.贊美行為而非個(gè)人

舉例來說,如果對(duì)方是廚師,千萬不要說:「你真是了不起的廚師?!顾睦镏烙懈鄰N師比他還優(yōu)秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時(shí)間會(huì)到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維

2.透過第三者表達(dá)贊美

如果對(duì)方是經(jīng)由他人間接聽到你的稱贊,比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地,如果是批評(píng)對(duì)方,千萬不要透過第三者告訴當(dāng)事人,避免加油添醋

3.客套話也要說得恰到好處

客氣話是表示你的恭敬和感激,所以要適可而止。有人替你做了一點(diǎn)點(diǎn)小事,你只要說「謝謝?!?、「對(duì)不起,這件事麻煩你了?!怪劣凇覆攀鑼W(xué)淺,請(qǐng)閣下多多指教。」這種缺乏感情的客套話,就可以免了

4.面對(duì)別人的稱贊,說聲謝謝就好

一般人被稱贊時(shí),多半會(huì)回答「還」或是以笑容帶過。與其這樣,不如坦率接受并直接跟對(duì)方說謝謝。有時(shí)候?qū)Ψ椒Q贊我們的服飾或某樣?xùn)|西,如果你說:「這只是便宜」反而會(huì)讓對(duì)方尷尬

5.有欣賞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雅量

當(dāng)你的對(duì)手或討厭的人被稱贊時(shí),不要急著說:「可是……」,就算你不認(rèn)同對(duì)方,表面上還是要說:「是啊,他很努力。」顯示自己的雅量

批評(píng)時(shí),絕不要…

6.批評(píng)也要看關(guān)系

忠言未必逆耳,即便你是好意,對(duì)方也未必會(huì)領(lǐng)情,甚至誤解你的好意。除非你和對(duì)方有一定的交情或信任基礎(chǔ),否則不要隨意提出批評(píng)

7.批評(píng)也可以很悅耳

比較容易讓人接受的說法是:「關(guān)于你的……,我有些想法,或許你可以聽聽看。

8.時(shí)間點(diǎn)很重要

千萬不要在星期一早上,幾乎多數(shù)人都會(huì)有「星期一憂郁」的癥狀。另外也不要在星期五下班前,以免破壞對(duì)方周末休假的心情

9.注意場(chǎng)合

不要當(dāng)著外人的面批評(píng)自己的朋友或同事,這些話私底下關(guān)起門來說就好

10.同時(shí)提出建議

提出批評(píng)之外,還應(yīng)該提供正面的改進(jìn)建議,才可以讓你的批評(píng)更有說服力

回話時(shí),要小心…

11.避免不該說出口的回答

像是:「不對(duì)吧,應(yīng)該是……」這種話顯得你故意在找碴。另外,我們也常說:「聽說……」,感覺就像是你道聽涂說得來的消息,有失得體

12.別回答「果然沒

這是很糟的說法,當(dāng)對(duì)方聽到這種響應(yīng)時(shí),心中難免會(huì)想:「你是不是明知故問啊?」所以只要附和說:「是

13.改掉一無是處的口頭禪

每個(gè)人說話都有習(xí)慣的口頭禪,但會(huì)容易讓人產(chǎn)生反感。例如:「你懂我的意思嗎?」、「你清楚」、「基本上……」、「老實(shí)說……」

14.去除不必要的「雜音」

有些人每一句話最后習(xí)慣加上「啊」等語助詞,像是「就是說啊」、「當(dāng)然啦」,在比較正式的場(chǎng)合,就會(huì)顯得不夠莊重穩(wěn)重

15.別問對(duì)方「你的公司是做什么的?

你在一場(chǎng)活動(dòng)遇到某個(gè)人,他自我介紹時(shí)說自己在某家公司工作。千萬別問:「你公司是做什么的?」這項(xiàng)活動(dòng)也許正是他們公司舉辦的,你要是不知道就尷尬了。也不要說:「聽說你們做得很」因?yàn)閷?duì)方可能這季業(yè)績(jī)掉成。你應(yīng)該說:「你在公司擔(dān)任什么職」如果不知道對(duì)方的職業(yè)就別問,因?yàn)橛锌赡芩麤]工作

16.別問不熟的人「為什

如果彼此交情不夠,問對(duì)方「為什」有時(shí)會(huì)有責(zé)問、探人隱私的意味。例如,「你為什么那樣做?」、「你為什么做這個(gè)決定?」這些問題都要避免

做面子,給別人…

17.別以為每個(gè)人都認(rèn)識(shí)你

碰到曾經(jīng)見過面,但認(rèn)識(shí)不深的人時(shí),絕不要說:「你還記得我」萬一對(duì)方想不起來,就尷尬了。最好的方法還是先自我介紹:「你好,我是×××,真高興又見面了。

18.拒絕也可以不失禮

用餐時(shí),若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西,可以說:「對(duì)不起,我沒辦法吃這道菜,不過我會(huì)多吃一點(diǎn)××。」讓對(duì)方感受到你是真心喜歡并感謝他們準(zhǔn)備的食物。如果吃飽了,可以說:「這些菜真好吃,要不是吃飽了,真想再多吃一點(diǎn)。

19.不要表現(xiàn)出自己比對(duì)方厲害

在社交場(chǎng)合交談時(shí),如果有人說他剛剛?cè)チ思~星期,就不要說上次你去了1個(gè)月,這樣會(huì)破壞對(duì)方談話的興致。還不如順著對(duì)方的話,分享你對(duì)紐約的感覺和喜愛

20.不要糾正別人的錯(cuò)誤

不要過于雞婆地糾正別人的發(fā)音、文法或事實(shí),不僅會(huì)讓對(duì)方覺得不好意思,同時(shí)也顯得你很愛表現(xiàn)

21.不懂不要裝懂

如果你對(duì)談話的主題不了解,就坦白地說:「這問題我不清楚?!箘e人也不會(huì)繼續(xù)為難你。如果不懂還要裝懂,更容易說錯(cuò)話

看臉色,別沖動(dòng)…

22.掌握1秒鐘原則

聽完別人的談話時(shí),在回答之前,先停頓1秒鐘,代表你剛剛有在仔細(xì)聆聽,若是隨即回話,會(huì)讓人感覺你好像早就等著隨時(shí)打斷對(duì)方

23.聽到?jīng)]有說出口的

當(dāng)你在傾聽某人說話時(shí),聽到的只是對(duì)方知道、并且愿意告訴你的。除了傾聽,我們還必須「觀察」。他的行為舉止如從事什么工如何分配時(shí)間與金

24.時(shí)間點(diǎn)對(duì)了,什么都對(duì)

當(dāng)你有事要找同事或主管討論時(shí),應(yīng)該根據(jù)自己?jiǎn)栴}的重要與否,選擇對(duì)的時(shí)機(jī)。假若是為個(gè)人瑣事,就不要在他正埋頭思考時(shí)打擾。如果不知道對(duì)方何時(shí)有空,不妨先寫信給他

去尷尬,有方法…

25.微笑拒絕回答私人問題

如果被人問到不想回答的私人問題或讓你不舒服的問題,可以微笑地跟對(duì)方說:「這個(gè)問題我沒辦法回答?!辜炔粫?huì)給對(duì)方難堪,又能守住你的底線

26.拐彎抹角回絕

許多社交場(chǎng)合,喝酒總是無法避免。不要直接說:「我不喝酒?!箳叽蠹业呐d。不如幽默地說:「我比較擅長(zhǎng)為大家倒酒。

27.先報(bào)上自己大名

忘記對(duì)方的名字,就當(dāng)作是正式場(chǎng)合,向?qū)Ψ浇榻B自己的名字或拿出名片,對(duì)方也會(huì)順勢(shì)報(bào)上自己的大名和名片,免除了叫不出對(duì)方姓名的窘境

28.不當(dāng)*傳聲筒

當(dāng)一群人聊起某人的*或傳言時(shí),不要隨便應(yīng)聲附和,因?yàn)橹灰f出口的話,必定會(huì)傳到當(dāng)事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立場(chǎng),只要說:「你說的部份我不太清楚。

29.下達(dá)「送客令」

如果你覺得時(shí)間差不多該結(jié)束談話或送客,但對(duì)方似乎完全沒有要起身離開的意思,可以說:「不好意思,我得打通電話,時(shí)間可能有點(diǎn)久……」,或是:「今天真的很謝謝你來……」。你也可以不經(jīng)意地看看自己的手表,讓對(duì)方知道該走了

30.讓對(duì)方覺得他很重要

如果向前輩請(qǐng)求幫忙,可以說:「因?yàn)槲液苄湃文悖韵胝夷闵塘?hellip;…」讓對(duì)方感到自己備受尊敬

評(píng)部屬,要恰當(dāng)…

主管如何和部屬溝通,才能說得恰到好處又不傷關(guān)資誠企業(yè)管理顧問公司進(jìn)行內(nèi)部教育訓(xùn)練時(shí),教導(dǎo)新手主管5項(xiàng)溝通守則

31.直接描述現(xiàn)狀

和部屬意見不同時(shí),不要直接批評(píng),而要說明不同點(diǎn)在哪

32.尋求解決

如果部屬績(jī)效不佳,應(yīng)該要詢問他可以如何解決,不要采取威脅態(tài)度

33.主動(dòng)表達(dá)幫忙

如果一時(shí)之間無法解決部屬的問題,不要說「這種事先不要來煩我」,而是告訴他「我知道有誰可以幫忙」

34.說話語氣要平等

主管切忌說「我有十幾年的經(jīng)驗(yàn),聽我的就對(duì)了?!贡容^好的說法是:「這方法我用過,而且很有效,你要不要試試

35.彈性接納部屬意見

即使你心有定見,也不要對(duì)部屬說:「這些建議都考慮過了,不必再多說。」還是應(yīng)該給部屬機(jī)會(huì),對(duì)他說:「關(guān)于這個(gè)問題,我已有了腹案,不過仍想聽聽你的看法。



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