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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

楊建允:一家電商公司首先是一家媒體公司

 
講師:楊建允 瀏覽次數(shù):2297
 從19年開(kāi)始到今天,不管是新媒體電商還是直播電商都迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,獲得了飛速的發(fā)展,取得了很多非凡的業(yè)績(jī)。 各大新媒體電商公司及平臺(tái)紛紛推出了助農(nóng)計(jì)劃,很多農(nóng)產(chǎn)品借助新媒體電商都實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)噸級(jí)的銷(xiāo)量,同時(shí)也有更多的自媒體、網(wǎng)紅大V和農(nóng)產(chǎn)品公司向這個(gè)渠道靠攏,這些數(shù)字透漏出一個(gè)明顯的趨勢(shì):新媒

從19年開(kāi)始到今天,不管是新媒體電商還是直播電商都迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,獲得了飛速的發(fā)展,取得了很多非凡的業(yè)績(jī)。

各大新媒體電商公司及平臺(tái)紛紛推出了助農(nóng)計(jì)劃,很多農(nóng)產(chǎn)品借助新媒體電商都實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)噸級(jí)的銷(xiāo)量,同時(shí)也有更多的自媒體、網(wǎng)紅大V和農(nóng)產(chǎn)品公司向這個(gè)渠道靠攏,這些數(shù)字透漏出一個(gè)明顯的趨勢(shì):新媒體電商已經(jīng)逐步成為農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的其中一個(gè)主要途徑。

在幾年前,多次位居全球百富榜內(nèi)地榜首的娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后多次對(duì)馬云的新媒體電商提出了諸多質(zhì)疑。如今,74歲高齡的他也開(kāi)始轉(zhuǎn)身?yè)肀旅襟w電商。

2020年3月24日和4月2日杭州娃哈哈注冊(cè)兩家電子商務(wù)公司,注冊(cè)資本2億500萬(wàn)。

讓人不得不感嘆:形勢(shì)促進(jìn)轉(zhuǎn)變!

其實(shí),早在2017年娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后就親自帶隊(duì)去了當(dāng)時(shí)*的微商公司北京摩能?chē)?guó)際總部進(jìn)行商業(yè)交流、商討合作事宜,最終因?yàn)榉制巛^大沒(méi)有達(dá)成合作,隨后娃哈哈千金宗馥莉也開(kāi)始在微商和社交電商以及新零售領(lǐng)域多次試水,推出了多個(gè)新品用于新媒體電商渠道的銷(xiāo)售。

不只是娃哈哈,千億價(jià)值的王老吉最近幾年來(lái)也不斷進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,2018年,王老吉分別與京東新通路和阿里零售通都簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,在多個(gè)方面都展開(kāi)了全面的合作。最近幾年,王老吉更是頻繁進(jìn)行品牌授權(quán),這些公司拿到王老吉的品牌授權(quán)以后大多都在進(jìn)行微商、社交電商和社交新零售等新媒體電商。

娃哈哈和王老吉都是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)的巨頭,在趨勢(shì)面前也不得不“低頭屈服”,進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型調(diào)整和新的布局。

包括阿里、京東和拼多多等電商巨頭,也在不斷緊跟新媒體發(fā)展趨勢(shì),不斷進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,生怕在競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中掉了隊(duì)。

一家電商公司首先是一家媒體公司,這個(gè)觀(guān)點(diǎn)楊建允在2016年就多次發(fā)文闡述過(guò),相關(guān)文章也被很多電商培訓(xùn)公司、電商培訓(xùn)學(xué)校和多家公私自媒體和商業(yè)機(jī)構(gòu)多次引用。

這個(gè)觀(guān)點(diǎn),其實(shí)講的是一個(gè)趨勢(shì)。當(dāng)一家公司不能真正有效借助互聯(lián)網(wǎng),不能實(shí)現(xiàn)相對(duì)低成本、高效率的實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展和用戶(hù)拓展的時(shí)候,就要認(rèn)真考慮了。這里講的是互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用能力、互聯(lián)網(wǎng)的賦能能力,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的思維和能力。本質(zhì)上是互聯(lián)網(wǎng)思維,核心就是用戶(hù)思維。

不管傳統(tǒng)行業(yè)愿不愿意,新媒體電商經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,成績(jī)驕人,勢(shì)頭很足,有不可抵擋之勢(shì)?,F(xiàn)在回頭來(lái)看,這幾年傳統(tǒng)行業(yè)磕磕絆絆,抗沖擊能力差,線(xiàn)下渠道難以取得新的突破,更是難以找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),這個(gè)局面,也只有通過(guò)新媒體電商渠道來(lái)扭轉(zhuǎn),來(lái)實(shí)現(xiàn)了。這是一個(gè)不可逆的趨勢(shì)。

在這個(gè)不斷發(fā)展變化的時(shí)代,永遠(yuǎn)都不能和趨勢(shì)作對(duì),因?yàn)檫@樣是在和自己過(guò)不去。

如何實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)增長(zhǎng)”,是每一位企業(yè)家、企業(yè)高管都需要思考的問(wèn)題。但千萬(wàn)不能猶豫太久,畢竟別人一直在行動(dòng)。

楊建允,高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,西北互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)布局第一人,專(zhuān)注于社交化商業(yè)研究及社交化商業(yè)實(shí)操知識(shí)分享。



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楊建允
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