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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

雀巢,打開日本市場的經(jīng)典案例

 
講師:趙一波 瀏覽次數(shù):2338
 趙一波(企業(yè)管理咨詢講師) 雀巢,打開日本市場的經(jīng)典案例 這是一個經(jīng)典的營銷案例,雀巢用一己之力,把不愛喝咖啡而只喝茶的日本人變成了愛喝咖啡的營銷案例。 在20世紀(jì)70年代,雀巢發(fā)現(xiàn)了一個巨大的商機(jī),那就是日本經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,它把咖啡作為進(jìn)入日本市場的第一個產(chǎn)品,咖啡的盈利效果是最好的,也是全

趙一波(企業(yè)管理咨詢講師)
雀巢,打開日本市場的經(jīng)典案例
這是一個經(jīng)典的營銷案例,雀巢用一己之力,把不愛喝咖啡而只喝茶的日本人變成了愛喝咖啡的營銷案例。
在20世紀(jì)70年代,雀巢發(fā)現(xiàn)了一個巨大的商機(jī),那就是日本經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,它把咖啡作為進(jìn)入日本市場的第一個產(chǎn)品,咖啡的盈利效果是最好的,也是全球最穩(wěn)定的產(chǎn)品。
雀巢首先做了大量的調(diào)研工作,它給每一個年齡段的人去介紹咖啡,然后再去品嘗咖啡并詢問:感覺怎么樣???好喝。你會買嗎?會。
拿到這樣的調(diào)研報告雀巢人非常開心,他們發(fā)現(xiàn)日本人這么喜歡咖啡呀,三個月日本的貨架上便擺滿了雀巢咖啡,但就是沒有人買。無奈之下,雀巢邀請當(dāng)時頗受爭議的營銷界的*叫克拉泰瑞,這人很奇怪,他不是一個營銷人員,他是一個精神科的醫(yī)生,曾經(jīng)跟自閉癥兒童在一起工作了很長時間,他發(fā)現(xiàn)人們有時無法正常表達(dá)他們想要什么,而是在你的引導(dǎo)下,根據(jù)你的引導(dǎo)去說你想讓他們說的話,讓你開心的話。
克拉泰瑞在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),日本消費者壓根兒就沒有跟咖啡產(chǎn)生過任何鏈接。日本的孩子從小就是在茶的環(huán)境中長大的,身邊的父母、叔叔、爺爺喝茶,談事兒喝茶,過節(jié)還是喝茶,一邊喝茶一邊吃小吃,各種各樣的小吃是日本人的常態(tài),他們在任何時間選擇喝茶,沒有一點與咖啡的鏈接??死┤鹬蛔隽艘患虑?,推廣咖啡味兒的咖啡糖,雀巢研發(fā)了非常多口感的咖啡糖,用這個糖、用更低的價格進(jìn)入到了年輕人的市場,更多人開始記住了咖啡的口味,用糖的這款零食,引發(fā)了大量日本人對咖啡的味道的認(rèn)知,不僅是孩子、年輕人甚至是一些上年紀(jì)的人,根據(jù)糖的這個口味,終于開始接受了咖啡的口味,打開了日本的市場,是不是很有意思?
當(dāng)我們?nèi)プ鲆粋€營銷事件的時候,我們?nèi)フ{(diào)研,報告中的那些數(shù)據(jù)是沒有*的用處的,要從根本上跟我們消費者發(fā)生鏈接,就像雀巢用了一顆糖一樣。



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趙一波
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