什么是人才構(gòu)成？人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么？在企業(yè)管理當(dāng)中，不同企業(yè)對(duì)人才的理解可能有所不同。但我認(rèn)為其本質(zhì)是一致的。構(gòu)成人才的維度基本有以下三個(gè)方面。
1、專業(yè)能力。
2、勝任力。
3、潛力。
下面我們舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明。比如一個(gè)人力資源主管這個(gè)崗位。他的專業(yè)能力就是他必須具備人力資源專業(yè)知識(shí)和管理能力，這是一種基本的能力。第二，他這種勝任力。就是說(shuō)他必須具備優(yōu)良的品德，好的溝通協(xié)調(diào)能力和韌性和領(lǐng)導(dǎo)力。第三潛力。就是說(shuō)他做這件事情的意愿和潛質(zhì)，如果他專業(yè)知識(shí)，專業(yè)能力比較強(qiáng)。勝任力也不錯(cuò)。但是他沒(méi)有做這件事情的潛力。比如他不喜歡做這件事情。或者他不愿意做這件事情。那么他最終也的結(jié)果也不是很理想。所以。一個(gè)優(yōu)秀的人才必須具備。專業(yè)能力、勝任力和潛力這三個(gè)維度。
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