企業(yè)管理者和企業(yè)老板，大家都要關(guān)注一個(gè)問(wèn)題，就企業(yè)核心力，核心競(jìng)爭(zhēng)力。那如何才能證明你的這個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是核心競(jìng)爭(zhēng)力？他就有一些商業(yè)特性。沒(méi)有這幾個(gè)商業(yè)特性，那說(shuō)明你這個(gè)還不具備核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。今天我給大家分享四“不”，四不就是不要的不。
第一：偷不走，就一個(gè)企業(yè)，你要有一種東西，別的企業(yè)模仿的時(shí)候?qū)?huì)非常困難。就你自己的企業(yè)具有的東西，別人那不能具有，或者是很難具有，這可能是個(gè)技術(shù)，也有可能是你的企業(yè)文化，或者是你的一個(gè)優(yōu)良的品牌。
第二：買(mǎi)不來(lái)，就是買(mǎi)都買(mǎi)不來(lái)。就是你的資源在市場(chǎng)上是很難買(mǎi)到的。所有的市場(chǎng)上能買(mǎi)到資源，能買(mǎi)到的那些資源，都不構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。你比如說(shuō)你的核心人才。別的企業(yè)它沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果都有，就不算你的核心人才，你的核心人才一定是其他企業(yè)很難擁有或者比較少的擁有。這一點(diǎn)是要注意。就買(mǎi)不來(lái)。
第三：拆不開(kāi)，就你強(qiáng)調(diào)的是什么？就你企業(yè)的資源和能力是具有互補(bǔ)性的。你要強(qiáng)行把你的這個(gè)拆開(kāi)以后，它就不具備這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力了，分開(kāi)了就不值錢(qián)了。這個(gè)有互補(bǔ)性，這一點(diǎn)很關(guān)鍵，就合起來(lái)這個(gè)事兒才值錢(qián)。所以員工要帶走了一部分資源，其實(shí)也沒(méi)有用。很多企業(yè)被員工一帶走，就是一拆開(kāi)了，你把一部分帶走了。你說(shuō)我就受損了，那說(shuō)明你的核心競(jìng)爭(zhēng)力還不夠結(jié)實(shí)。
第四：帶不走，就能夠帶走的東西，包括互補(bǔ)性，或者它是屬于企業(yè)的。比如說(shuō)專(zhuān)利，還有就專(zhuān)利的這個(gè)權(quán)屬于個(gè)人。這個(gè)企業(yè)那你就不具備競(jìng)爭(zhēng)。所以我們企業(yè)的專(zhuān)利權(quán)一定要屬于企業(yè)。很多企業(yè)的工作人員兼職很多，兼職其實(shí)就是帶走資源的其中一個(gè)辦法。所以我們很多企業(yè)就是說(shuō)某一個(gè)崗位兼了很多崗，往往他會(huì)把你的工作跟多東西帶走。
分享給大家?guī)c(diǎn)，就是四大核心的這個(gè)特征，證明了你的競(jìng)爭(zhēng)力是否有真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第一偷不走，第二買(mǎi)不來(lái)，第三拆不開(kāi)，第四帶不走。
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