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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

集團(tuán)采購(gòu)合同注意事項(xiàng)

 
講師:郭艷萍 瀏覽次數(shù):2362
 接下來(lái)的內(nèi)容主要給大家講集團(tuán)采購(gòu)合同時(shí)候的注意事項(xiàng)是什么? 1、審查采供貨雙方的基本情況。在采購(gòu)談判正式開始之前,要審查對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,了解其經(jīng)營(yíng)范圍以及對(duì)方的資金信用經(jīng)營(yíng)情況,其項(xiàng)目是否合法等。如果有擔(dān)保人,也要調(diào)查擔(dān)保人的真實(shí)身份,若出面簽約的是某業(yè)務(wù)人員時(shí),要注意查看對(duì)方提交的法人開具的

接下來(lái)的內(nèi)容主要給大家講集團(tuán)采購(gòu)合同時(shí)候的注意事項(xiàng)是什么?

1、審查采供貨雙方的基本情況。在采購(gòu)談判正式開始之前,要審查對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,了解其經(jīng)營(yíng)范圍以及對(duì)方的資金信用經(jīng)營(yíng)情況,其項(xiàng)目是否合法等。如果有擔(dān)保人,也要調(diào)查擔(dān)保人的真實(shí)身份,若出面簽約的是某業(yè)務(wù)人員時(shí),要注意查看對(duì)方提交的法人開具的正式書面授權(quán)委托證明,以確保合同的合法性和有效性。特別應(yīng)注意,在涉外商貿(mào)談判中,要注意把子公司和母公司分開。若與子公司談判,不僅要看母公司情況更要調(diào)查子公司的資信情況,因?yàn)槟腹緦?duì)子公司不負(fù)連帶責(zé)任。

2、嚴(yán)格審核采購(gòu)合同主要條文。當(dāng)談判雙方就交易的主要條款達(dá)成一致以后,就進(jìn)入合同簽約階段。談判所涉及的數(shù)量、質(zhì)量、貨款支付以及履行期限、地點(diǎn)、方式等都必須已經(jīng)清除,否則會(huì)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。特別應(yīng)注意簽訂的合同,對(duì)商品的標(biāo)準(zhǔn)必須明確的規(guī)定,交貨地點(diǎn)應(yīng)明確,接受貨物時(shí)間應(yīng)明確。

3、合同必須明確,雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和違約的責(zé)任。采購(gòu)合同雙方應(yīng)就違約事項(xiàng)約定解決方式以及法律責(zé)任,以此來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。例如,約定在違反合同事項(xiàng)時(shí)支付違約金。



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郭艷萍
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