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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

項(xiàng)目時(shí)間管理,讓一切按既定的進(jìn)度執(zhí)行

 
講師:劉貴明 瀏覽次數(shù):2295
 你知道什么是項(xiàng)目時(shí)間管理嗎?一句話來說,讓一切按既定的進(jìn)度執(zhí)行,主要通過以下幾個(gè)過程來實(shí)現(xiàn)。 1、規(guī)劃進(jìn)度管理,為項(xiàng)目如何執(zhí)行進(jìn)度管理制定方法。 2、定義活動(dòng),確定未完成項(xiàng)目可交付成果所進(jìn)行的具體活動(dòng)。 3、排列活動(dòng)順序,確定各活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。 4、估算活動(dòng)資源,估算完成

你知道什么是項(xiàng)目時(shí)間管理嗎?一句話來說,讓一切按既定的進(jìn)度執(zhí)行,主要通過以下幾個(gè)過程來實(shí)現(xiàn)。

1、規(guī)劃進(jìn)度管理,為項(xiàng)目如何執(zhí)行進(jìn)度管理制定方法。

2、定義活動(dòng),確定未完成項(xiàng)目可交付成果所進(jìn)行的具體活動(dòng)。

3、排列活動(dòng)順序,確定各活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。

4、估算活動(dòng)資源,估算完成單項(xiàng)活動(dòng)所需要的資源數(shù)量。

5、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間,根據(jù)所需的資源情況估算每項(xiàng)活動(dòng)所需的工作時(shí)間。

6、制定進(jìn)度計(jì)劃,制定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,明確項(xiàng)目活動(dòng)的開始和結(jié)束日期的。

7、控制進(jìn)度監(jiān)督進(jìn)度的執(zhí)行情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差錯(cuò)誤。



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劉貴明
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