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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維從分類開始練習(xí)

 
講師:陳龍 瀏覽次數(shù):2281
 訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維要從一件小事開始練習(xí),就是分類。這個是指在同一維度上面,我們的分類要符合MECE原則,就是各個要素之間相互獨立且完全窮盡。比如說我們有個客戶,他們是一家勞動密集型企業(yè),他們的人力資源部曾經(jīng)想做一個員工的數(shù)據(jù)分析,看看整個隊伍有沒有需要提升和調(diào)整的地方。他們就用了思維導(dǎo)圖,預(yù)先設(shè)計了一下

訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維要從一件小事開始練習(xí),就是分類。這個是指在同一維度上面,我們的分類要符合MECE原則,就是各個要素之間相互獨立且完全窮盡。比如說我們有個客戶,他們是一家勞動密集型企業(yè),他們的人力資源部曾經(jīng)想做一個員工的數(shù)據(jù)分析,看看整個隊伍有沒有需要提升和調(diào)整的地方。他們就用了思維導(dǎo)圖,預(yù)先設(shè)計了一下他們的分析思路,選取了年齡、性別、崗位能級,這幾個部分它是相互獨立的,但它并沒有完全窮盡,這個取決于我們的分析需求。還有比如說性別之下就有男和女,那么在性別這個維度上,男女它是符合MECE原則的。再比如說年齡段,他們以分段的方式分成三段,這個三段也是符合MECE原則的,這樣子逐一的梳理之后,等到報告形成,就是整個報告的大的組成部分。

當(dāng)我們?nèi)ラ喿x這份報告的時候,你一定能感覺得到它的分析全面且思路清晰,當(dāng)然大家還要注意,一定要結(jié)論先行。當(dāng)我們和別人去討論問題或者開會的時候,我估計大家也都遇到過一些,你感覺他思維非常混亂的人。這個混亂現(xiàn)在你就會發(fā)現(xiàn)亂在哪里,他是亂在,他可能跳維度在跟你講事情,前面一個維度的組成要素還沒講完,他已經(jīng)不知道又跳到哪個維度上面去了,這個時候我們就要注意,我們等他說完之后要把他拉回來,說剛剛那個問題我們還沒講完。



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陳龍
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