近期幾大廠的年終獎公告上了熱搜，小米智能工廠技術部門年終獎直接發(fā)八個月工資，騰訊英雄聯(lián)盟項目組年終獎直接給每個人120萬現(xiàn)金，可謂是非常好了，但并不是每家企業(yè)都能那么大手筆的，年終獎是為了獎勵員工今年的價值貢獻，以及下一年度的激勵，是為公司留住人才的重要舉措。HR們做年終獎有什么通用的小tips呢？
1、年終獎不等于工資扣留，不等于13薪。有的HR在擬定勞動合同時，會在勞動合同中與勞動者約定，把每個月的工資的百分之幾扣留出來，年底統(tǒng)一發(fā)放，這不是年終獎，是未及時足額支付的薪酬大坑。只要是勞動合同上白紙黑字約定的薪酬，十三薪十四薪、十五薪，都是要足額支付給員工的。
2、年終獎不等于年終抽獎，也不等于平均分配。年終獎是和公司一年以來的收益，以及部門員工的個人努力掛鉤的。如果采用抽獎的形式或是平均分配，會引起爭議，反而起不到激勵的效果，應該要做到勞有所獲。
3、確定年終獎方案要考慮法律風險，主要考慮的地方在于稅務方面以及獎金兌付的形式時間。hr要完成好這道年終考題，首先要審對題，捋清年終獎的本質(zhì)以及發(fā)放的目的意義，就可以著手設計了。希望HR們都能設計出符合企業(yè)的年終獎方案，有利于企業(yè)的人才發(fā)展。
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