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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

戰(zhàn)略是在競(jìng)爭(zhēng)中做出取舍,戰(zhàn)略本質(zhì)是選擇要做什么

 
講師:李建立 瀏覽次數(shù):2277
 實(shí)際是告訴你我能做什么,我能給客戶提供什么東西,我如何提供,我怎么做到?使命就是要促使自己去思考我的優(yōu)勢(shì)是什么,這是使命部分,價(jià)值觀就是同頻的意思。什么叫同頻,就是說(shuō)從公司的老板、董事長(zhǎng)到下面員工,我們要有個(gè)統(tǒng)一價(jià)值觀,就是內(nèi)心的一個(gè)行為標(biāo)準(zhǔn)行為準(zhǔn)則。 所有的人可能思想想法不一樣,但是在公司層

實(shí)際是告訴你我能做什么,我能給客戶提供什么東西,我如何提供,我怎么做到?使命就是要促使自己去思考我的優(yōu)勢(shì)是什么,這是使命部分,價(jià)值觀就是同頻的意思。什么叫同頻,就是說(shuō)從公司的老板、董事長(zhǎng)到下面員工,我們要有個(gè)統(tǒng)一價(jià)值觀,就是內(nèi)心的一個(gè)行為標(biāo)準(zhǔn)行為準(zhǔn)則。

所有的人可能思想想法不一樣,但是在公司層面,在團(tuán)隊(duì)中的層面,我們的價(jià)值觀是一致的,必須要一致,這就是代表一個(gè)方向,后面由企業(yè)文化會(huì)延伸為目標(biāo)規(guī)劃,包括未來(lái)3到5年的規(guī)劃。接下來(lái)當(dāng)年或者明年規(guī)劃,怎樣設(shè)計(jì)我們的目標(biāo)?統(tǒng)稱為戰(zhàn)略規(guī)劃,中期目標(biāo)加年度目標(biāo),前面講的愿景目標(biāo)稱為長(zhǎng)期目標(biāo),愿景目標(biāo)分解為中期目標(biāo),中期目標(biāo)依靠年度目標(biāo)分解完成,一層一層,一環(huán)扣一環(huán)。



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李建立
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)