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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

剛上任的管理者如何贏得下屬的信任?

 
講師:王笑菲 瀏覽次數(shù):2284
 剛上任當(dāng)好人還是當(dāng)壞人,很多領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格是一上任請大家喝酒、吃飯、團(tuán)建聊天,跟大家其樂融融打成一片。也有些領(lǐng)導(dǎo)冷酷無情,新官上任三把火,一副霸道總裁的樣子,其實(shí)這是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的問題,這都不重要。你嘻嘻哈哈的也好,還是冷酷無情的也好,最重要的是有沒有把事兒做成,你跟團(tuán)隊(duì)打成一片,但是事兒沒做成。領(lǐng)導(dǎo)也不會

剛上任當(dāng)好人還是當(dāng)壞人,很多領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格是一上任請大家喝酒、吃飯、團(tuán)建聊天,跟大家其樂融融打成一片。也有些領(lǐng)導(dǎo)冷酷無情,新官上任三把火,一副霸道總裁的樣子,其實(shí)這是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的問題,這都不重要。你嘻嘻哈哈的也好,還是冷酷無情的也好,最重要的是有沒有把事兒做成,你跟團(tuán)隊(duì)打成一片,但是事兒沒做成。領(lǐng)導(dǎo)也不會贏得信任。如果今天你冷酷無情,但是能夠把大家把事兒干好,把結(jié)果做好。大家有酒喝有肉吃,收入增加。大家也會追隨你。所以最重要的是要贏得下屬的信任,贏得下屬的信任有三點(diǎn):

第一,信任下屬。如果你都不信任下屬,你也很難贏得下屬的信任,所以下屬不信任你很難成事兒。

第二,支持下屬。針對下屬工作中遇到的障礙、困難,給他們提供有力的資源、有力的幫助、有力的支持??赡苓€需要你訓(xùn)練和輔導(dǎo)。

第三,成就下屬。幫下屬把事做成,你也就做成事兒。當(dāng)你去信任下屬,支持下屬,成就下屬的時候,無論你什么風(fēng)格,都會贏得下屬的支持。



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王笑菲
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