肯德基是真會(huì)玩,看似簡(jiǎn)單的小手段,背后卻藏著一整套完整的營(yíng)銷(xiāo)裂變鏈。官方網(wǎng)梗最為致命,說(shuō)到肯德基,第一時(shí)間都會(huì)想起他們的原味雞,但肯德基最出圈的是它的原味雞嗎?以前是,但現(xiàn)在不是了,肯德基現(xiàn)在最出名的是什么?是它的風(fēng)俗文學(xué),比如11月求姻緣,應(yīng)該去哪個(gè)寺,A靈隱寺,B弘法寺,C肯德基瘋狂星期四。諸如之類(lèi)的文案還有很多很多,“瘋四文學(xué)”真的是被網(wǎng)友們玩出了花樣,但不是瘋四有多好玩,而是肯德基的營(yíng)銷(xiāo)手段有多么的強(qiáng),官方親自下場(chǎng)玩梗,出了個(gè)“V我50卡”段子成真,此卡一出,立刻在互聯(lián)網(wǎng)上掀起一陣熱潮,大家紛紛曬圖成為肯德基的流量“自來(lái)水”。這波操作可以說(shuō)是完全擊中了年輕人的心。不得不說(shuō)肯德基是真會(huì)玩,看似簡(jiǎn)單的小手段,背后卻藏著一整套完整的一條裂變鏈。
第一,是接過(guò)“瘋四文學(xué)”梗,巧妙利用網(wǎng)友們愛(ài)看整活的心理,順勢(shì)推出“V我50卡”,完成第一波流量的收購(gòu)。
第二,設(shè)計(jì)了卡片的轉(zhuǎn)增形式,讓用戶(hù)可以通過(guò)趣味性的方式與朋友完成互動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大影響力。
第三,再通過(guò)各種“V我50卡”的趣味文案,將品牌熱度推向頂峰,并通過(guò)卡片送禮的方式達(dá)成流量變現(xiàn)。
其實(shí),這場(chǎng)風(fēng)似的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),生命周期如此之長(zhǎng)的原因,離不開(kāi)與用戶(hù)親密互動(dòng),從網(wǎng)絡(luò)造梗到網(wǎng)友玩梗到官方接梗,肯德基*的把握住了用戶(hù)的搞怪心理,通過(guò)“V我50卡”拉近了與用戶(hù)之間的距離。所以好的營(yíng)銷(xiāo)不應(yīng)該只是品牌在宣傳自己,而應(yīng)該是要學(xué)會(huì)和消費(fèi)者玩在一起。只要能準(zhǔn)確把握住用戶(hù)的心理,你就能最小的成本博取*的利益。
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