為什么你永遠(yuǎn)有解決不完的問(wèn)題？為什么我們的下屬總是沒有辦法自己解決問(wèn)題，是不是他們真的沒有能力呢？答案可能是你太善于回答問(wèn)題了，而不善于提出問(wèn)題。我們?nèi)粘５墓ぷ鳟?dāng)中，其實(shí)有80%的問(wèn)題可以通過(guò)問(wèn)題回答問(wèn)題，你掌握了這個(gè)技巧，會(huì)讓你的管理輕松十倍，特別是第五點(diǎn)，尤其關(guān)鍵。
1、你所需要解決的問(wèn)題是什么？通常你這么確認(rèn)一遍，下屬就會(huì)重新思考一遍，并且把這個(gè)問(wèn)題的定義更加清晰化。
2、你為什么要解決這個(gè)問(wèn)題？這是一個(gè)判斷必要性的問(wèn)題，企業(yè)里有無(wú)數(shù)的事情等著解決，那這個(gè)問(wèn)題是不是現(xiàn)在一定要解決呢？你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些問(wèn)題值得解決，有些現(xiàn)在不解決以后也沒有了。
3、你期待的理想結(jié)果是什么？這是讓下屬給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，看看他的期望值和判斷力，從而決定給他多少資源。
4、這個(gè)問(wèn)題包含哪些子問(wèn)題，提示他可以考慮的再周全一些。
5、你考慮過(guò)哪些解決方案嗎？就是要告訴他，你別不動(dòng)腦子就來(lái)問(wèn)我，你要先思考一下你能想到的解決方案是什么。
6、這個(gè)問(wèn)題的解決方案需要滿足哪些條件？比如資金條件、人員條件、政策條件等。問(wèn)完這六個(gè)問(wèn)題，基本上他就會(huì)回去重新思考，或者做更詳細(xì)的方案了。
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