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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

言行一致是管理者最高貴的品質(zhì)

 
講師:吳立國(guó) 瀏覽次數(shù):2314
 能做到言行一致的人真的太少太少了。如果你身邊也有這樣的人,那就抓緊好好珍惜吧。我認(rèn)為呢,言行一致是一個(gè)人最高貴的品質(zhì)。每一個(gè)能做到言行一致的人,都是極其愛惜自己羽毛的人。在今天這樣一個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,又有多少人愿意用盡力氣去捍衛(wèi)和踐行呢?我反復(fù)在強(qiáng)調(diào)一件事情,管理團(tuán)隊(duì)最重要的一件事情就是要做到激發(fā)信任

能做到言行一致的人真的太少太少了。如果你身邊也有這樣的人,那就抓緊好好珍惜吧。我認(rèn)為呢,言行一致是一個(gè)人最高貴的品質(zhì)。每一個(gè)能做到言行一致的人,都是極其愛惜自己羽毛的人。在今天這樣一個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,又有多少人愿意用盡力氣去捍衛(wèi)和踐行呢?我反復(fù)在強(qiáng)調(diào)一件事情,管理團(tuán)隊(duì)最重要的一件事情就是要做到激發(fā)信任。沒有信任,所有的管理都是無(wú)效的。你要知道,信任是一切管理動(dòng)作開展的基石,而管理者激發(fā)團(tuán)隊(duì)信任的最重要,就要做到言行一致。換而言之,去做到足夠的靠譜,你需要做到表里如一。你做你講的你講你做的,而且管理者說(shuō)話是一定要經(jīng)過(guò)我們大腦的,說(shuō)出去的話和承諾的事情,你必須要去踐行和閉環(huán)。哪怕你沒有掌握太多的管理技巧和方法,或者你沒有太多的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),只要你是個(gè)言行一致的人,哪怕你的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)慢一點(diǎn),他也都是愿意來(lái)追隨你的。

最可怕的管理者是人前人后完全兩副面孔,說(shuō)的能做的永遠(yuǎn)都是背道而馳。所以當(dāng)某一天真相曝光在太陽(yáng)底下的那一刻,也就是團(tuán)隊(duì)成員的心距離越來(lái)越遠(yuǎn)的開始。所以說(shuō)怎么去判斷一個(gè)人是否真正的靠譜,就是要看他是否言行一致。我們每一個(gè)人都應(yīng)該把自己當(dāng)做品牌來(lái)經(jīng)營(yíng),你的每一次亮相,說(shuō)過(guò)的每一句話,做過(guò)的每一件事,包括你的每一個(gè)行為和舉止,你這個(gè)背后都標(biāo)志著你自己的logo,三五年之后,究竟是品牌*還是雜牌,都是由我們自己來(lái)造就的。



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