能力差的領(lǐng)導(dǎo)都有哪些特征?
一、總是細(xì)節(jié)抓小事。一開始你以為這種領(lǐng)導(dǎo)是有信心有耐心接地氣,時(shí)間久了才意識(shí)到,原來他只會(huì)做這些事情。
二、什么都問,什么都管。這種領(lǐng)導(dǎo)就是沒有什么工作重點(diǎn),只是享受當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的感覺,管理混亂,團(tuán)隊(duì)一團(tuán)糟,自己也覺得很累,還覺得自己每天兢兢業(yè)業(yè)。
三、沒有成績(jī)的時(shí)候,就加大考核力度,以為通過管的方法,就可以把團(tuán)隊(duì)管理起來,用考核的方法來抓團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,這是典型的缺乏管理藝術(shù)、管理水平低下的表現(xiàn)。
四、一上任就抓儀容儀表。都不讀書多少年了,還有人管怎么穿衣服,怎么抓頭發(fā),不要多想,這種抓儀容儀表的就是能力水平差,因?yàn)樽ミ@些東西,根本不需要什么領(lǐng)導(dǎo)能力。
五、工作出錯(cuò),全是下屬的問題,工作沒完成,全是下屬背鍋,不懂得反思任務(wù)布置的本身,不懂得反思自己的工作,這樣子的人永遠(yuǎn)帶不出好團(tuán)隊(duì)。
六、只會(huì)提要求不會(huì)負(fù)責(zé)任。就是把工作安排下去,你們做什么,你們自己負(fù)責(zé),要求員工這樣,又要求員工那樣,但是他自己該做什么,他不說,你需要什么支持,你需要什么幫助,他不管,你要沒辦好他就PUA說是你工作能力不行,你工作都這么多年了,這件事情你還搞不定嗎?
七、不懂得復(fù)盤。成功了那就是大領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),我自己帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)好,失敗了那就是你們下屬無能,就是時(shí)運(yùn)不濟(jì)。
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