20年組織人才發(fā)展實戰(zhàn)經驗
聯(lián)想復盤技術認證講師
曾任:華誼兄弟集團(上市)|組織與人才發(fā)展總監(jiān)
曾任:中糧集團(世界500強)|管理學院院長、培訓總監(jiān)
曾任:摩托羅拉(世界500強)中國區(qū)|培訓師、管理教練
曾任:聯(lián)想集團(世界500強)|消費事業(yè)【點擊詳細】
能力差的領導都有哪些特征? 一、總是細節(jié)抓小事。一開始你以為這種領導是有信心有耐心接地氣,時間...
每個管理者都感覺自己一天到晚的忙,但結果卻收效甚微。管理者的時間都去哪兒了?今天為你分享一個一招就會...
為什么老板們普遍覺得現(xiàn)在的員工難管了呢?這是因為烏卡時代雖然充滿了復雜多變和不確定性,但同時也充斥著...
為什么你總是苦口婆心的教你的下屬,可是怎么教都教不會。為什么你費盡心思的帶團隊,他們一次又一次讓你失...
公司里面哪些部門是難以量化管理的呢?其實事實上我們要記住,公司難以量化的部門,絕大多數(shù)是技術部門和運...
招聘選人的關鍵點不是評估候選人是否具備行業(yè)經驗,而是評估候選人是否具備特定崗位的勝任特質,這些勝任特...
各位同學們,學習我們發(fā)現(xiàn)是兩個字眼。真正的能產生生產力,叫習,學是什么呢?學是指輸入,習是指要輸出。...
管理能力很重要,但不能一蹴而就。做好這三件事。我們先來看下面這個案例。我是一個工作至上的人,沒有多少...
制定相對清晰的部門與崗位職責,各位同事們,為什么說這個事兒對干部來說非常關鍵。你發(fā)現(xiàn)當崗位職責不清楚...
選人的時候,按我們制定的人才畫像,育人的時候要補充他能力的短板。我們會知道當清晰的人才畫像制定出來之...
古人從道德和才能兩個維度把人分成了四類。德才兼?zhèn)涫鞘ト?,有德無才是君子,有才無德是小人,無才無德是廢...
如何尋找核心員工,都聽過這個28定律,每年年底做這個績效評估的時候,會發(fā)現(xiàn)最冒尖的只有20%的員工,...
數(shù)字時代,人才是決定性的因素,但是企業(yè)在做人才管理的時候,容易出現(xiàn)眉毛胡子一把抓,也會有很多人才南郭...