企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專家
17年企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)碩士
國家人力資源管理師
勝任力認(rèn)證專家/人才測評(píng)認(rèn)證專家
江西省新能源科技職業(yè)學(xué)院客座教授
曾任:中冶集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨上海公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人
曾任:水石國際建筑【點(diǎn)擊詳細(xì)】
你知道優(yōu)秀公司他是怎么選拔高潛人才嗎?現(xiàn)在很多企業(yè)都喜歡重用年輕人,在很多大廠三十歲都已經(jīng)是副總裁級(jí)...
企業(yè)想要成功一定不要找一群一樣的人,他對(duì)你將來組建團(tuán)隊(duì)具有非常重要的意義。很多企業(yè)都想呀我得找一樣的...
站在用人方的角度,對(duì)于人才的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么?現(xiàn)在用人方,在選擇人才的時(shí)候,會(huì)慢慢的從經(jīng)驗(yàn)主義變成特質(zhì)...
再小的企業(yè)也是需要規(guī)章制度的,沒有規(guī)章制度是不行的。 1、沒有規(guī)章制度會(huì)出現(xiàn)效率低下的情況。畢...
我最近發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,就是通過高薪引進(jìn)的高管,發(fā)現(xiàn)他們過不了多長時(shí)間就因?yàn)樗敛环x開了,對(duì)企業(yè)造成了...
如果我們錄用了不對(duì)的員工,后面將用75%的時(shí)間去修正我們之前的面試過失。那么我們?cè)诿嬖嚨倪^程中,需要...
就是為什么好多民營企業(yè)的老板寧可自己加班加點(diǎn),他也不會(huì)放手交給員工去做,因?yàn)樗麄兒ε孪聦俜稿e(cuò)誤導(dǎo)致成...
如果員工隨意離職,會(huì)不會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)?如果是企業(yè)不重視這種員工的離職,其實(shí)就是在培養(yǎng)敵人。為什么這么說...
很多殘酷的事情都是當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)之后才能明白的。 第一個(gè),和絕大部分人的緣分沒有那么深。剛開始當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)...
真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的? 一、肯用你。這意味著信任,特別是遇到一些極難險(xiǎn)重的任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)能想...
為什么領(lǐng)導(dǎo)總喜歡批評(píng)那些真正做事情的人? 一、怕這些不聽話,不能為自己所用,只能先訓(xùn)一訓(xùn),看他...
成年人為人處事的智慧,就是懂得這五個(gè)克制。王陽明說,人須有為己之心,方能克己,能克己,方能成己。也就...
工作當(dāng)中少了三個(gè)動(dòng)作,你就會(huì)在失敗的惡性循環(huán)里面轉(zhuǎn)圈圈。我們知道,之所以你的業(yè)績平平,一直沒有突破,...
六個(gè)動(dòng)作你能堅(jiān)持做一周,你的業(yè)績就可以大幅度的提升。很多人想做業(yè)績,但是一直苦于找不到方法,每天忙忙...
核心員工離職,為什么總是悄無聲息?我的一個(gè)朋友是世界500強(qiáng)的HR從事人力資源工作已經(jīng)18年的時(shí)間了...