如果員工隨意離職，會不會有什么風(fēng)險(xiǎn)？如果是企業(yè)不重視這種員工的離職，其實(shí)就是在培養(yǎng)敵人。為什么這么說呢？因?yàn)閹Т髲S通常人才梯隊(duì)會建設(shè)的非常的好，所以鐵打的營盤流水的兵。但是對于中小企業(yè)來講，為了節(jié)省成本，通常一個人會做多人的活，這樣會培養(yǎng)成為一個全面手。等他漲了本事之后，他就想出去跑。
所以等他提出辭職的時候，如果是我們老板不去用心的來去做挽留，很有可能他出去之后就會開一家跟我們生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的公司，專門跟公司對著干，甚至挖公司的墻角。尤其是他賺到錢以后，別的員工會看到你出去之后賺到錢，那我也要出去，就會造成一個惡性的循環(huán)。所以當(dāng)碰到員工離職的時候，請老板們一定要放低身段，然后好好的跟員工來去做溝通。同時不要意氣用事，也不要把員工的離職當(dāng)成背叛。
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