人有三觀，企業(yè)有嗎？有使命、愿景、價(jià)值觀。這三個(gè)詞到底什么意思？員工可以不用清楚，但管理者一定要清楚，否則企業(yè)文化的內(nèi)核就會失去，文化就變成一種口號。
1、最通俗的理解，使命往往是利他，愿景往往是利己，唯有一個(gè)利他的使命才可能號召更多人跟你一起同行。所以很多企業(yè)的使命都是以，讓.為了.幫助.通過.這樣的抬頭，阿里的使命：讓天下沒有難做的生意，這是利他。騰訊的使命：通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活的品質(zhì)，這也是利他。一家企業(yè)的使命，相當(dāng)于一個(gè)人的世界觀。什么是世界觀？世界觀最實(shí)效的理解就是我相信我能與多大的世界發(fā)生關(guān)系。有人覺得我好我就好，這是一種自然屬性。有人覺得我好，家庭就好，這是比我更大的世界。有人覺得我好，家族就好，這是一個(gè)更大的世界。當(dāng)然還會有人覺得我好，民主就好，國家就好，這就是更高層次的世界觀，俗稱格局。它是向外的，與外界發(fā)生聯(lián)系。
2、什么是愿景呢？愿景往往是利己，相當(dāng)于一個(gè)人的人生觀。就是我想成為什么樣的人。所以你看很多企業(yè)的愿景都是以成為開頭。阿里的愿景是成為一家102年的公司。騰訊的愿景是成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也就是我定位于我活成什么樣子，讓和你同行的人內(nèi)心有一個(gè)共同的方向和奔頭。
3、什么是價(jià)值觀？價(jià)值觀就是我認(rèn)為什么是最有價(jià)值的一種排序。在企業(yè)當(dāng)中，價(jià)值觀大多是一組有順序的詞。如果彼此沒有沖突，相安無事。如果碰到了沖突，永遠(yuǎn)捍衛(wèi)擺在前面的那個(gè)詞，他就是我們在做取舍，做選擇時(shí)候的一種依據(jù)。
如果把一個(gè)企業(yè)類比成一個(gè)人，企業(yè)的三觀就是使命、愿景、價(jià)值觀。人的三觀就是世界觀、人生觀、價(jià)值觀，清楚這個(gè)邏輯才可以更進(jìn)一步的理解，每家企業(yè)的企業(yè)文化，而不是永遠(yuǎn)把文化當(dāng)成一種口號。
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