員工不服從安排怎么辦?這事兒太頭疼了,每個公司可能都會有這樣的員工,給他布置工作不服從,而且還經(jīng)常給你跳起來,跟你懟。成刺頭員,工這事兒其實讓管理者很頭疼。三個建議,情理法。
第一個,跟員工談感情。不管是什么樣的員工,都是有感情的。所以先曉之以情,從感情方面能夠跟他溝通,讓他理解公司這樣的做法,希望他能夠服從公司的安排。因為組織不可能都是按照每個人的意愿去布置工作,要圍繞著組織目標。
第二個,要講道理。就公司這么做的邏輯是什么?公司這么做的意義是什么?公司這么做的重要使命是什?讓他理解,他在公司里邊也扮演著非常重要的。要講清道理,讓他有對公司的認同,對領導的認同,然后對自己新工作、新崗位的認同。
第三個,就是要繩之以法。如果每一次安排工作都是阻撓都是跟公司硬剛,那應該殺一儆百。在公司的制度層面上,應該出臺制度,輕則懲罰,重則開除。只有這樣,才會減少員工和公司頂撞不負責安排的現(xiàn)象。
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