如果你在公共場(chǎng)合被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，你是不是會(huì)覺(jué)得這是一件特別沒(méi)面子的事情，你可能會(huì)想著給自己怎么樣找回面子。其實(shí)職場(chǎng)上聰明的領(lǐng)導(dǎo)很少用情緒來(lái)表達(dá)自己的權(quán)威，因?yàn)檫@樣做不但起不到一個(gè)很好的效果，還有可能會(huì)適得其反。下面人就會(huì)說(shuō)，你看他又發(fā)脾氣了，沒(méi)本事人才會(huì)發(fā)脾氣。如果以前領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣是一種權(quán)威的話，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)基本上都不會(huì)發(fā)脾氣，就是不用發(fā)脾氣來(lái)體現(xiàn)自己權(quán)威。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)批評(píng)你的這種情況，你一定要搞清楚他背后的那個(gè)深意，這樣你才能做出正確的判斷，更好的應(yīng)對(duì)。很多人在公開(kāi)場(chǎng)合下被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)之后，感覺(jué)就特沒(méi)面子，第一反應(yīng)*不是先反思自己，而想找辦法就是要找回自己這個(gè)面子，很容易就會(huì)出現(xiàn)為自己辯解，甚至于會(huì)頂撞領(lǐng)導(dǎo)。無(wú)論哪種情況，分不清狀況，就很容易讓自己陷入被動(dòng)，我給你領(lǐng)導(dǎo)背后的四個(gè)深意，看看你碰到的是哪一種情況。
1、殺雞儆猴的道具。就領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)用殺雞儆猴的這個(gè)方式來(lái)警示大家，特別是公共場(chǎng)合批評(píng)人的時(shí)候，大多都是這樣的。那既然被領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)公開(kāi)批評(píng)了，說(shuō)明自己身上一定是有問(wèn)題的。那如果主要責(zé)任在自己，你就選擇閉嘴，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候推卸責(zé)任，不僅給自己找不回面子，還有可能會(huì)更丟面子。
2、指桑罵槐的道具。就職場(chǎng)的爭(zhēng)斗，他往往是變化莫測(cè)的，領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)場(chǎng)合下選擇批評(píng)別人。那其實(shí)是在暗指某些人，要么就是你跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是不錯(cuò)的，他認(rèn)為你能夠領(lǐng)會(huì)他的意思。要么就是你站錯(cuò)隊(duì)了，領(lǐng)導(dǎo)在敲打你那個(gè)背后的人。對(duì)這一點(diǎn)其實(shí)我們很好判斷的，就是跟自己沒(méi)有關(guān)系的事情，被領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)插在自己的身上了，那根本不是在說(shuō)你們，而在借著你來(lái)批評(píng)別人，就告訴大家有人做的事情已經(jīng)敗露。
3、引導(dǎo)輿論的導(dǎo)向。職場(chǎng)上有一句話說(shuō)的好，叫做很多事情不是你以為怎么樣的，而是領(lǐng)導(dǎo)以為怎么樣，那也許你的想法是沒(méi)錯(cuò)的，也達(dá)到不錯(cuò)的效果。但是上下級(jí)之間畢竟是有信息差的，大家都有各自的立場(chǎng)。那你認(rèn)為沒(méi)有錯(cuò)的事情，領(lǐng)導(dǎo)可能認(rèn)為就不特別適宜，所以，他要在公開(kāi)的場(chǎng)合下來(lái)表明自己的觀點(diǎn)。這樣就自然會(huì)形成輿論導(dǎo)向，這也是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)慣用的伎倆，一旦這個(gè)輿論導(dǎo)向形成的話，結(jié)果很多都會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期那個(gè)方向去發(fā)展。
4、開(kāi)始排擠你的表現(xiàn)。公開(kāi)場(chǎng)合下批評(píng)你，那私下里再找你溝通，這其實(shí)是很典型的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始排擠你的征兆。公開(kāi)場(chǎng)合下，大家都知道，領(lǐng)導(dǎo)在批評(píng)你，那領(lǐng)導(dǎo)私下里找你溝通，你又沒(méi)辦法向別人去解釋?zhuān)矝](méi)辦法來(lái)證明。那你這種情況，你要么就趕緊化解跟領(lǐng)導(dǎo)的這種誤會(huì)，要么就趁早想一想，下一步你該怎么辦。
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