就是為什么好多民營企業(yè)的老板寧可自己加班加點(diǎn),他也不會(huì)放手交給員工去做,因?yàn)樗麄兒ε孪聦俜稿e(cuò)誤導(dǎo)致成本增加。其實(shí)不給員工試錯(cuò)的機(jī)會(huì),就相當(dāng)于放棄了企業(yè)發(fā)展壯大的機(jī)會(huì),那我們應(yīng)該怎么去解決?
1、用海爾張主席的話說要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新就是創(chuàng)造性的借鑒,這時(shí)候我們要借鑒標(biāo)桿企業(yè)在當(dāng)下階段他所采取的當(dāng)下的管理方式,可以創(chuàng)造性的借鑒過來。
2、是我們要引進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的人員加入到我們團(tuán)隊(duì)來提高我們的認(rèn)知,完善相關(guān)機(jī)制,加強(qiáng)規(guī)范管理。
3、引進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的人員,擔(dān)心他薪酬過高,打破現(xiàn)有的機(jī)制。這時(shí)候我們可以引進(jìn)管理咨詢公司,借助于第三方的力量來進(jìn)行推進(jìn)。
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